日记 分为三个部分
第一项：文章摘抄
1、在这个相互竞争的社会，尤其是商业 社会，真正的机会也会伪装成陷阱。而真正的生存之道却应该是朝着危险的地方勇敢进发。
2、提升团队的综合执行力是每一个管理者的核心工作，在企业中的执行力绝非是军队命令式的管理，而建立 在尊重，共赢的基础上，高品质，高效率地完成相关工作，如何实现这一目的呢？管理的4C模型是一个非常有效的方法。
clarity澄清；分配工作要清晰；commitment承诺，承诺工作要真心；competence胜任,辅导员工要到位；control控制，控制工作要全面；
在事前，主要做好计划，澄清与确保胜任即可，在事中，管理者厅做好及时获得作到务状态并纠正员工的工作偏差，在事后，做好总结与复盘。
3、有效的团队沟通模式，准备，事前准备好主题信息，参会者资料，主持人等，创造良好的氛围，信息交换：在这个步骤项目成员需要具备2个核心的能力，结构化讲解+逻辑聆听的能力。达成一致，就达成一致的部分形成清晰的丢指南，对未达成一致的部分，搁置再谈！执行，按照约定各自执行承诺。
第二项：工作管理学习
第三项：企业管理心得
第四项：
每日饮食，
运动，
练声，
学习记录
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