新员工培训4步走（十）
一、任务交接的沟通，上级布置任务，目标是否清楚：
[if !supportLists]1、[endif]是，定计划、执行
2、否，确定目标，定计划、执行
二、接受任务的三个关键：
1、了解“为什么”——接受任务，确认需求
2、明确“是什么”——做什么，做到什么程度
3、决定“怎么做”——怎样达成目标
三、确认委派的目标与对象
1、我需要达成的目标与结果是什么
2、我所期望的重要结果是什么
3、谁能胜任这项工作
4、谁能通过培训或辅导完成该项工作
5、权衡之下，我应该讲该项工作交付给谁，为什么
6、我将如何跟进我交付的工作
三、委派沟通的步骤
1、解释目的——说明任务背景、目的及重要性
2、提出要求——描述结果，强调重点
3、明确方法——说明重点与难点，积极听取员工的意见
4、设定权限
5、确定时限
6、确认理解
新员工培训4步走（十） 一、任务交接的沟通，上级布置任务，目标是否清楚： [if !supportLists]1、...
委派模式—用户调用委派对象，由委派对象将任务进行分配。（委派对象选择调用具体的对象去处理任务） 定义 委派模式（D...
委派模式 委派模式不属于GOF23种设计模式中。委派模式（DelegatePattern）的基本作用就是负责任务的...
什么是委派模式：老板将任务经理，经理将任务派发给员工。
I: what： 这本书的一个特点是实用，书中很多片段和方法可以直接拿来就用。作者迈克.赫佩尔是英国家喻户晓的励志...
委派，又称为代理，是一种很常见的任务再分配模式。 委派的业务场景是这样的：任务已经分配给小李，但由于某种原因现在不...
孩子不自律的四种原因及解决方法 ⭐孩子讨厌被粗暴地委派任务 很多时候我们给孩子们制定计划、委派任务，出发点都是为了...
委派任务。委派任务是提高你的时间使用效率的一种方法。如果你将一部分工作量交给其他人，你的负担就有所减轻，并且还可以...
某项重要任务需要在A、B、C、D、E、F这6个人中挑选人来完成，但挑选人受限于以下条件： 1）A和B两个人至少去一...
委派模式其实并不是常用的二十三种设计模式，它是代理模式和策略模式的组合使用。 举个例子：比如说，boss将任务委派...
本文标题：2018-08-13任务委派
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/xlkybftx.html
网友评论