效率

周一的例会上，主管激情四射的大谈工作效率问题。举例，论证，对比，手舞足蹈，小眼圆睁，口水四溅。无论他如何声情并茂，千篇一律的内容始终激不起同事们的热情。

终于以一句“我会把今天的会议内容以文件的形式发到工作群里，大家要仔细看看，贯彻执行。”结束了这无聊的早会。

收到文件后果然与以往的内容分毫不差，就连标点符号都不曾改动。

刚到柜台，商场通知：一切与柜台无关的东西全部要收起来，保持形象，商场领导要来检查。

我们周末做活动用的POP 和展架就成了必须马上要处理的物品。为了响应公司一直强调的“效率”，立马抓起电话打给业务：“我们的POP 和展架还要吗？商场说有领导检查，让我们赶紧处理掉，不然要罚钱的。”

第一个电话打给A 业务的，做如下回复：“我现在没有时间，你找负责你们柜台的业务B 或者C ，他们俩处理不了在打给我，不能越级汇报哈！”

我连声应是，接着打给B “我现在忙，你打给C 吧，周末活动是他在负责。”

没办法只能再给C 打电话“这些物料下周末还要用，我马上叫人去拿走。”

终于有个人给个靠谱的答案了，那就等人来拿呗。

这个“马上”直到中午了，连个鬼影子都没看到。商场中间又来催了一次，我解释说很快就有人来拿。这不前方又有商场的工作人员冲着我们柜台直直的走过来了:“你们什么情况？再给你们半个小时处理不好，直接罚单给你们。你们公司都什么工作效率？”

噼里啪啦外加一个白眼商，场工作人员生气的扭头就走。

我赶紧在抓起电话打给业务C ，把商场的意思转达。

“你看着处理吧，下雨天没有人过去。”

“你大爷的！”

我把所有物料统统拿去丢到垃圾桶。