自蔚来汽车创始以来,从2015年至2019年期间,总共拿到了9轮融资。背后集结了高瓴资本、淡马锡、百度资本、红杉等数十家知名机构投资,成为互联网造车的一面旗帜。
然而最近因为电池原因,蔚来电动汽车在6月27日召回了4803辆ES8电动汽车,占其售出总数的20%以上。有媒体指出,其成立四年来累计亏损达400亿元。而蔚来汽车声明,4年亏损57亿美元是谣言,称目前亏损实则为200亿人民币而已。看来确实是亏了,还亏得不少。
互联网造车始于四年前,有贾跃亭的法拉利未来,李斌的蔚来汽车,何小鹏的小鹏汽车等等等等,不约而同地,他们都选择了新能源汽车里的电动汽车,并且所有汽车都打出了两张牌,一张是高科技,一张是颜值,而共同避开的就是传统汽车的核心:发动机和变速箱,这两个需要几十年技术积累和生产企业品控的最大缺项。
蔚来汽车或许可以继续融资,但从目前的状况来看,前景不妙,不仅蔚来如此,几乎所有的互联网造车企业前景都不太妙。
颠覆者往往来自行业外部,不过,这得看颠覆的是谁。
在互联网时代,的确创造了一些奇迹,也发生了了一些令人意外的事情,人们往往说“颠覆者来自行业外部”,并举出不少例子为证。比如没有一家店铺的阿里巴巴,用电商颠覆了零售和批发,同样没有开过一家银行,却用支付宝颠覆了信用卡,用余额宝颠覆了理财,如此种种不一而足。
互联网人膨胀了,似乎普天之下,没有什么不能用互联网颠覆的,他们擅长造概念、引流量,用雄厚的资本快速占领风口,以为互联网资本能无坚不摧,期望迅速收割市场,没想到一脚踢到铁板上。
实际上,我们观察那些被互联网颠覆的行业,本身就存在模式创新的需求。在互联网的大趋势面前,再雄厚的资本也没有力量抵挡,加上互联网背后的新的资本势力,借力打力,用流量打败传统,不足为奇。银行的资本有绝对的优势,而在互联网的流量面前,却显得弱不禁风,互联网金融迅速颠覆了银行的部分业务。在互联网的光环下,让人不由得产生错觉,认为互联网背后的新资本势力可以利用互联网思维进入任意行业,成为颠覆者。
互联网造车就期望用这种套路实现快速收割,然而没有想到的是,汽车行业历经百年的发展,真正的壁垒不在资本,而在于技术,技术是很难买来的,技术就是这块铁板。
新能源汽车的关键还是技术,并非资本一拥而上制造出来的模式创新,互联网思维造车没有任何优势。反而是比亚迪这样的传统车企,有着多年燃油车造车经验积累的公司,更有可能在新能源汽车领域成功。
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