演讲早班车，早起学演说
执行力公式：
执行力＝意愿＋能力＋流程＋制度
什么决定员工的意愿呢？
一方面是员工的原动力，员工为什么要做这个职业，员工为什么来这个公司。
一方面是关于沟通，你安排的事情员工是否听懂，是否有情感抵触。
所以原动力和沟通决定了员工的意愿度。
什么是能力呢？
能力就是员工的知识，经验，技术和体力。
没有好体力，就没有好精神、精力。
这个能力在我们选人的时候就要去评估，这个人是否具备这个岗位的能力。
有了意愿度和能力还得有流程和制度，因为工作流程决定效率，制度决定对错，决定责任，决定奖惩。
所以想提高员工执行力，就要提高意愿度、能力，完善工作流程及制度。
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本文标题：【管理】如何提高员工执行力？
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