在企业管理中,如何有效的提高基层员工的执行力呢?个人认为,可以从以下五个方面着手:
1.布置任务或者下达指令务必清晰明确;
2.最好有可量化的考核指标;
3.要求达到的目标必须可实现;
4.要有明确的完成时间要求;
5.要与员工的技能匹配,不要让员工去完成完全不擅长领域的任务。
在企业管理中,如何有效的提高基层员工的执行力呢?个人认为,可以从以下五个方面着手:
1.布置任务或者下达指令务必清晰明确;
2.最好有可量化的考核指标;
3.要求达到的目标必须可实现;
4.要有明确的完成时间要求;
5.要与员工的技能匹配,不要让员工去完成完全不擅长领域的任务。
本文标题:提高员工执行力的五要素
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