国内厂商在和国外知名厂商竞争时,不光是需要攻克技术难题,而且还面临一个隐形的进入壁垒,这在业内叫做“首台(套)难题”。
这是指,当国内企业投入重金研发、搞技术攻关,好不容易拿出了一款和国外高端产品旗鼓相当的产品,却发现国内没人敢用,生产出来的首台或首套产品卖不出去。
国产科学仪器如果想拓展市场,企业管理者需要务实解决客户问题,不断地培育和发掘新的市场,市场销售人员和客户经理们要有忧患意识,在服务客户中赢得信任,不断地培育市场,稳健地开发市场,创新地满足市场,持续地维护市场。
华为在开拓市场时坚持:
以客户的需求来牵引市场;
以先进的技术和产品开拓市场;
以稳固的客户关系来巩固市场;
以真诚的服务来提升客户满意度;
以前瞻的眼光规划和开发市场。
长期以来,华为以客户需求为导向来驱动公司发展,以技术创新和客户需求双轮驱动公司发展。
国产科学仪器想要成为可持续发展的企业,就要有“赢在明天”的思维:在市场和研发领域,精耕细作,齐头并进,厚积薄发,向华为学习,秉承“以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗”的核心价值观,以“深淘滩,低作堰”的精神谋企业发展。
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