梁才跳槽了，从一个省内品牌跳到国内知名品牌，虽然职务还是业务经理，虽然两个公司相隔不过一条街，但毕竟品牌级别不同，所以理论上算是高就了。
人往高处走，水向低处流，谁不愿意自己的人生一步一个台阶呢？
跳槽在业界司空见惯，铁打营盘流水兵嘛，又不是国有企业，有养老有医疗、各种福利待遇让人不忍心离他而去。没有保障的最大好处就是可以抬腚就走人，没牵没挂没留恋，更没有各种琐碎的手续要办，挥一挥衣袖不带走一片云彩，只留一个背影让老东家咬牙切齿，想想就爽。唯一不好的是新环境新业务新同事，这些都要一一熟悉和磨合，磨合好了下面工作好开展，磨合不好少不得早晚还是抬腚走人的结果。
作为业务经理，梁才的思维和善辩才能有目共睹。他曾经把打工分为三六九等，说第一等打工者为央企服务，二等打工者为除央企以外的国企服务，三等是外企，四等股份制，五等是民企，最不济的是小私企。
很不幸，梁才一直为小私企服务。
梁才还把雇主和雇员的关系比成婆婆与儿媳妇。有钱有势有背景有格局的婆婆，给儿媳妇买房买车买保险，照顾亲家哺育儿孙，还给一笔钱作为不时之需，这样的结果是母慈儿孝一团和气；穷婆婆就不行了。穷婆婆自己本身是苦水里泡大的，手里那几个钱是棺材本住院金和养老费。婆婆不但把那几个钱抓得死死的，还惦记儿媳妇从娘家带来的私房钱，时时刻刻想抠搜点出来。拿不到就指桑骂槐，没有好脸色。拿到了则洋洋自得，攥着钱出门，回头吐一口痰在地上嘴里不忘叨叨两句：德性，我养大的儿子都归你了，拿你几个钱等于帮你孝敬我，积德的事儿还得我来帮你做，呸！
很悲哀，梁才之前服务的几个小私企雇主，都是穷婆婆。
跳了几跳之后，梁才深知天下乌鸦一般黑的道理，同时也明白自己的学历资历加才力也只配伺候小私企的穷婆婆。于是梁才痛定思痛，觉得再怎么折腾也折腾不出大天来，还是安分守己做个低眉顺眼的媳妇从一而终算了。
但是当他放下姿态委曲求全的时候，小私企的老板却不愿意就这样放过他。他用不断给梁才加大工作量和工作难度来发泄自己的气愤。梁才完不成工作，只好主动加班，并把加班的时间从一个小时延长到两个、三个小时。一天、一周、一个月，天天如是。手下的业务员不堪重负，纷纷辞职离开了。三个月后，梁才“惊喜”地发现，老板手下的员工除了自己再无其他人，而他作为业务经理，也已经没有兵可用了。
老板和梁才急不可耐，各处摇旗呐喊、招兵买马。但是不是招来的人不合老板脾气，就是合脾气的不伺候老板。梁才心急如焚，眼看到了这个行业一年中的黄金期，招不来员工，就算满地是钱，没人帮忙去捡拾也白扯啊！
梁才知道留不住员工的根本是老板太过苛刻了，于是决定找老板推心置腹好好谈一谈。但是话头还没引到这个主题，老板就已经开始数落梁才了。
“招聘快两个月了，一个员工都没招来，你这个经理是干啥吃的。我每月发工资就是让你在我这里混日子吗？业绩呢、效益呢？你以为我们靠喝西本风就能活着吗？”老板急赤白脸，把桌子敲得山响，吐沫星子溅得梁才满脸。
梁才突然间大笑起来。
格局是被委屈撑大的。梁才惊喜地发现在老板的百般蹂躏下，自己格局变大了，心胸变宽广了，眼光变长远了，但是身体状态却变差了。他终于明白，鸡始终是鸡，永远也变不了凤凰，曾经以为的退一步海阔天空的论证根本不成立。
老板被笑愣了，他傻不拉几地瞪视梁才大不敬的反应，心里有点发毛。
梁才把办公室门钥匙、公司车钥匙、仓库钥匙、车间钥匙等等一共七八把钥匙一股脑丢给老板，“我最后叫你一声老板，请把工资给我结了！”
老板摸起手机假装接电话，转身向外走。他想用之前的“躲”和“拖”字诀，躲到梁才没有脾气，拖到梁才不忍心，然后一切又恢复如初。他还是老板，梁才还继续撅尾巴干活。
梁才一把拉住他，抢下锁屏状态的手机，扔到地上，一脸决绝。
老板最终放走了梁才。梁才去了另一个与原公司一条街道之隔的同行业的另一家公司。经过协商，梁才还做老本行，业务经理，不过工资加倍，时间自由。
当然，梁才明白用不了三五个月，或者一两年，这个老板也会原形毕露，不过只要不过分，梁才决心隐忍到底。两人没有想到的是，第二个月，老板就找他商谈买下他原老板的公司和品牌的事儿，而且让梁才以合伙人的身份，管理这间公司。
半年后，梁才走马上任。他透过明亮的窗玻璃，看着员工们忙忙碌碌，有条不紊地工作，头脑飞速旋转。他不但在考虑如何提高业绩，加大销售量和利润率，更在琢磨怎么才能让眼前忙碌的那些员工最大化地发挥他们的作用。是加大工作量，还是延长工作时间呢？
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