文/跟谁学
职场中，员工跳槽都要三思而后行，高管跳槽更是如此！
那对于职场高管，如何才是正确的跳槽姿势？小编根据跟谁学求职的相关内容，总结了职场高管跳槽前必须要问自己的几个问题！只有把这几个问题想明白了，才能真正达到跳槽不后悔。
01 我是否能够接受新公司的企业制度？
在老东家的时候，身为高管的你，做事顺风顺水，做人左右逢源，那是因为你在那里待得够久，对企业文化了如指掌，甚至连「潜规则」都一清二楚。现在想去新东家，企业文化就是你要面对的第一关。不少人在跳槽到新岗位上时，被下属不屑地在背后议论为「什么都不懂」，就是这个原因。
我个人以为，高管跳槽到新公司后，了解、理解、认可、接纳新的企业文化是第一要务，不可道听途说，或仅凭个别人的一面之词就妄下判断，一定要靠自己的亲身体会和感受，循序渐进地形成自己的认知。
02 我是否理解领导的情怀，并愿意无怨无悔地做一个追随者？
搞定了价值取向的问题，接下来就要搞定领导。高管跳槽，大部分时候一定会经过最高领导者这一关，否则就算不上是高管，中基层管理者的变动一般是没有这个步骤的。四处求才的领导，显然是心怀梦想的领导，那么，你作为追随者，是否认可这个梦想就变得十分关键。
如果你对领导的梦想并不看好，甚至有些抵触，劝你还是不要跳槽。如果是在跳过来之后才发现这个问题的，那就趁陷入不深赶紧再跳走。
03 我的能力、经验与公司目标之间有没有差距，如果有差距怎么办？
文化认可了，领导认同了，估计你也就真正跳过来了，此时摆在面前的就是具体工作了。
对于引进高管，公司肯定是寄予厚望的，老板对你的期待显然不低，定下的工作目标也会比较高。这个时候的你就需要冷静分析自己的实际情况了，能力够不够，经验够不够，资源够不够？如果有些方面存在不足，你就得尽快补齐，至于怎么补，没人能告诉你一二三四，只能依靠你自己的努力。
04 我该如何尽快地融入到新团队中去，褪去“空降兵”的外衣？
为什么各个公司对引进高管都非常慎重，就是因为空降过来的高管，容易引发公司内部的动荡。要么是高管被架空，要么是下属怨声载道，很容易出问题。所以，高管如果想在跳槽后能混得更好，就必须尽快融入新团队，带领大家高歌猛进，展示你的价值。当大家真正认可你以后，你那「空降兵」的外衣也就彻底去掉了。
制定明确的计划和目标，是你快速融入团队的不二法门。想让下属尽快接纳你，你就得明确一些短期目标，快速实施，起到立竿见影的效果，给下属信心，同时树立个人威信。想让老板倚重你，你就得制定一些长远规划，把自己和公司捆绑在一起，站在更高的角度看问题。
对于职场高管，跳槽前一定要想清楚这四个问题，方能安心跳槽！
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