20181025-1031
#趁早分享#早安，我是趁早晨读官米思吴，今天是我为你每天分享一本书的第192天
今日共读：《人的本性》以下是本书干货，一起趁早学习吧
一、作者为什么认为遗传是影响人类行为的决定性因素？
虽然作者认为遗传和环境共同影响了人类的行为方式，但他觉得还是遗传的效果更大一些。
基因上的相似性和行为方式上的相似性，有着高度的正相关关系。作者认为，人的心智其实并不像一块白板，而像一台灵敏的环境扫描仪，它会提供关于人某种行为的几种选项，还有对这几种选项的先天倾向，然后在扫描环境的影响之后，让人最终形成特定的行为。
二、遗传是怎么影响人类的攻击、两性、利他和宗教这四种行为的？
攻击行为归根到底是由遗传决定的，这种能力来自我们的基因之中。在两性行为方面，遗传的影响更是深远的，基因不仅直接控制了我们的原始性本能，还间接造就了今天人类的普遍社会形式。
利他行为分为有条件利他行为和无条件利他行为。有条件利他行为的最终目的是让自己获益，利他者在实施利他行为时，会期望社会对自己或自己的近亲施加回报，最常见的形式就是你帮我个忙、我再帮你个忙。
另一种利他行为是无条件利他行为，这种行为一般只服务于近亲，比如父母无条件地照顾自己的孩子，而不求回报。
宗教行为会给社会群体和个人带来生存上的优势，而人类的基因为宗教的诞生提供了可能性。
#趁早分享#早安，我是趁早晨读官米思吴，今天是我为你每天分享一本书的第193天
今日共读：《低欲望社会》以下是本书干货，一起趁早学习吧
第一部分
我们先来展开说说什么是“低欲望社会”。
年轻人没钱也没希望，因此没有物质欲望，不想出人头地，也不想结婚生子。而老年人虽然有钱，却也因为缺乏安全感而不敢花钱
第二部分
低欲望到底引起了哪些问题？
低欲望导致经济不振，却无法用传统的政策来刺激和提振的原因。同时，低欲望社会还会引起人口结构的变迁，加剧少子化和老龄化的问题，如果放任不管，甚至会引起财政崩溃
第三部分
如何让日本人放弃“最低限度的生活”呢？大前研一在两本书里提出了很多非常具体的建议。
作者提出的建议，比如通过税收改革让年轻人的收入增加，对升职加薪更有盼头；比如通过宣传让老年人不仅敢花钱，而且会花钱等等，综合调动社会的欲望，让日本走出低欲望社会，才能走出经济停滞不前的泥潭。
就个体而言，最好的欲望水平其实是有目标有梦想，但又能安心做好点滴、过好当下，能不断进取却不好高骛远，总要求更好也能脚踏实地。有时候，少才是多，慢即是快，欲速则不达，适当降低自己的欲望，也许反而会收获更多。
#趁早分享#早安，我是趁早晨读官米思吴，今天是我为你每天分享一本书的第194天
今日共读：《巨人的工具》以下是本书干货，一起趁早学习吧
第一部分
漫画作者斯科特·亚当斯，亚当斯原本是个坐办公室的白领文员，刚开始画呆伯特漫画的时候因为要上班，必须每天早上四点起来画。他是怎么坚持下来，取得今天这个成就的呢？
第一条，要为自己建立一个系统，而不是定一个目标 ，而亚当斯所谓的“系统”，则是一个连续变化的东西，或者是一项技能，或者是一个关系，比如夫妻关系。为了这个系统，你可以做各种项目，你可以要求自己养成什么习惯，你要的不是某个具体事件的成败，而是发展这个系统。
亚当斯的第二条经验是，灵感更依赖身体，而不是大脑。浏览信息的过程中，你怎么判断哪条信息值得作为素材呢？亚当斯说，你不应该听从大脑的判断，你应该听从身体的判断，因为大脑容易想太多，而身体则是自然反应。亚当斯总是观察他自己的身体的反应，看到这条素材，是不是不由自主地笑了？肾上腺素激增？产生强烈的情感波动？那就说明这个东西一定是个好素材。如果你的身体对什么信息作出强烈反应，那么别人大概也会关心这个东西。
第三条经验是，在自己身上多发展几个熟练的技能。第一个选择是你把自己的某个技能练到全世界最好。这个非常困难，极少人能做到；第二个选择是，你可以选择两项技能，把每一项技能都练到世界前25%的水平，这就比较容易。同时拥有两个能排在前25%的技能的人，其实是很少的，而如果你能把这两个技能结合起来去做一件事，你就可能取得了不起的成就。
而亚当斯其实还有第三个技能，那就是他此前坐办公室坐了很多年，他特别懂办公室政治！办公室政治恰恰就是呆伯特漫画的主题，这就是三个厉害的技能放在一个人身上产生的化学反应。所以亚当斯给年轻人的建议是，不管你真正喜欢的领域是什么，你要努力在这个领域练到前25%。然后你最好再加一两个领域。如果你不知道该加什么领域，亚当斯建议你练演讲。
第二部分
曾经担任过美国海军海豹突击队指挥官的杰克·威林克，他的心得是，真正的自由是自律，是你要对你的世界有极端所有权。
威林克的方法论主要有三条经验。
第一条是，自律就是自由。
威林克的第二条经验是，要对自己拥有极端的所有权。
第三部分
克里斯·萨卡。萨卡可能是硅谷最成功的风险投资人之一，据说身价超过十亿美元。
萨卡说，你在生活中面对的各种挑战可以分为两类。一类挑战是“防守”，也就是那些别人给你的挑战。别人给你任务，你想方设法完成，做成了也很有成就感，但是主动权是在别人手里。另外一类挑战是“进攻”，是你做自己想做的事情，主动权在自己手里。
所谓进攻，就是要以我为主，积极主动。
任何时候都要真诚，不要模仿任何人，永远做最真实的自己—而且你不必为此道歉。如果你的真实自我是一个很怪异的人，那你就做这样一个很怪异的人。萨卡给的最后一个忠告是，一定要善于讲故事。风险投资人做决策，其实并不是依靠理性分析你的数字和图表，而是在听你的故事。如果他能被你的故事打动，他就会投资你的项目。如果你发现一个投资人在纠结地翻来覆去看你的数据，他其实不是在那里做计算，而是他想从这些数据里面去找到相信你这个故事的理由。
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今日共读：《可口可乐传》以下是本书干货，一起趁早学习吧
第一部分
可口可乐独步天下的品牌营销。
可口可乐独步天下的品牌营销，这是它的核心优势所在。可口可乐是秘方药出身，这决定了它从一开始就极度重视营销推广。可口可乐开创了简洁明快的现代广告风格，一百多年来一直坚持“地毯式广告”策略，在名人代言方面，它不但有历任美国总统加持，还塑造了经典的圣诞老人形象。
第二部分
除了品牌营销能力，可口可乐还有另外一种让人很羡慕的能力，就是不管经济潮起潮落，始终保持超高的利润率。
瓶装授权体系，这是可口可乐一直保持超高利润率的根本商业逻辑。从表面上看，瓶装授权体系让可口可乐自缚手脚，把大量财富拱手让人；但实际上，遍布全球的瓶装商不但是推动可口可乐高速扩张的强大力量，也为可口可乐承担了巨大的市场风险，让可口可乐坐享无风险高利润。
第三部分
可口可乐在二战中到底做了什么呢？
绑定政府和军方，依靠二战迅速推进，这是可口可乐全球扩张的最关键一环。二战期间，可口可乐跟随美国大兵一路攻城略地，建立了64个瓶装厂，这些瓶装厂在战后就地变成民用项目，可口可乐就建起了一个遍布全球的生产和销售网络。
#趁早分享#早安，我是趁早晨读官米思吴，今天是我为你每天分享一本书的第196天
今日共读：《腾讯传》以下是本书干货，一起趁早学习吧
第一部分
我们先来看看腾讯对用户需求理解的不断加深。
腾讯对用户需求理解的不断加深。关于“互联网+”有很多说法。通过梳理腾讯的发展历程，我们也可以把马化腾提出来的“互联网+”理解为“互联网+需求”。因为，腾讯的发展就是一个对用户需求理解的不断加深的过程。最初，腾讯有点儿误打误撞地进入网络即时通信领域，用QQ满足了用户沟通交流的需求；后来，用QQ空间等满足了用户在网络世界中自我实现的需求；再后来，用游戏和视频等满足了用户的文化娱乐需求；最近几年，微信支付的发展又满足了用户在线下消费场景的许多需求。
第二部分
腾讯对提升组织效率的持续探索。
腾讯对提升组织效率的持续探索。企业的事业是由人来完成的，一个组织，既要有领导者，也要有管理团队和一线员工。领导者就好像企业的头脑，管理团队和一线员工就好像是企业的躯干和四肢。为了支撑起头脑、躯干和四肢，企业还要有骨骼，而组织架构就是企业的骨骼。在企业发展过程中，头脑、躯干、四肢和骨骼要协调发展。创始人要成长，管理团队要职业化，一线员工的素质也要提升，组织架构也需要不断调整。如果各个方面不能协同发展起来，就好像一个人的身体发育得不协调一样。或者有个大头、小身子，或者有个小头、大肚子，不仅仅是可笑的，更是危险的。
第三部分
腾讯对完善产品体验的极致追求。
腾讯对完善产品体验的极致追求。产品是企业赖以生存和发展的基础，企业要发展，必须能做到三件事：把产品做出来、把产品卖出去、把钱收回来。腾讯把产品做出来，靠的是产品经理文化，是用技术满足用户需求的能力。腾讯把产品卖出去，主要靠的是产品抓住了用户的深层次需求，例如，微信抓住了用户的社交需求，游戏抓住了用户自我实现的需求等。腾讯把钱收回来，主要靠的是不断提升用户体验，例如，越来越方便的微信支付，越来越炫酷的游戏人物，等等。
第四部分
腾讯对复杂市场环境的快速反应。
除了准确把握技术大趋势，腾讯还在发展的不同阶段运用了投融资工具，获得了必要腾讯对复杂市场环境的快速反应。企业的外部环境至少包括三个方面：技术趋势、资本资源和竞合关系。包括腾讯、苹果、谷歌等在内的科技公司，虽然销售收入和排在世界500强前列的企业相差很远，但它们才是全球市值最高的企业，原因就是这些科技企业代表着未来的技术和商业趋势。资本资源在企业发展过程中也至关重要，正因如此，风险投资才成了科技企业发展背后的重要推手。此外，企业间的竞合关系也是复杂多变的，打打杀杀、恩恩爱爱，都是常态。
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