复盘可分为四个步骤:回顾目标，评估结果，分析原因，总结经验
复盘的第一步是回顾预期目标，这一部看起来很容易，但执行起来很难，往往会遇到一些问题，比如目标缺失，没有目标就谈不上复盘，我们应提前预定目标。
复盘第二步是评估结果。这个阶段要回答的问题，主要是这个过程中发生了什么事情？是在什么情况下怎样发生的？在这一步还要还原事实的真相，要全面考虑。
复盘第三步分析原因，在对比了预期和结果之后，下一步就应该找出两者之间的差异分析其产生的原因。在这一步中最为重要的是参与复盘的人都要有承认错误责任的勇气，对错误原因不能推脱你主动的去承担责任。
复盘的最后一步是总结经验教训。这是最关键的一步复盘结束后，我们应该回答自己两个问题我们从付款中学到了什么经验教训？以及如何改进？让复盘真正产生效果的，是复盘后的行动。在制定行动计划时，我们要弄清楚三点，及哪些事是需要立刻开始做的，哪些是做的比较好的事，需要继续保持的，还有哪些是之前做的不好的？我们需要立刻改进或停止做的事。
学习型组织的快速诊断标准之一是"不犯过去曾犯的错误"
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