不能离开外部条件，孤立地看待一个人或一个团队

不能离开外部条件，孤立地看待一个人或一个团队

人与人之间、团队与团队之间、领导与下属之间，都是相互影响的，你的内因是他人的外因 ，他人视之为内因的东西，对你来讲又是外因。大家共处于一个复杂的矛盾体系当中。

内外因其实是相互影响的。一个人和团队的发展，离不开外部条件，离不开环境，这些都是外因。内因和外因的不同，相互作用的方式不同，等等，造成了人或团队的不同表现。

对一个人或一个团队的评价不能离开具体的历史条件。虽然内因是变化的根据，但不能抛开外因去评价内因。不能离开外部条件，孤立的看待这个人和团队强或不强，行或不行。对任何事物只看内因或只看外因，都是孤立的、静止的、片面的，是形而上学的看待事物的方式。关公战秦琼是一个笑柄，他俩的具体的历史条件不同，没法去比，但我们是不是常犯这样的错误 ，把不同条件的个人和团队，用一把尺子去衡量？

我们能够做到尽可能正确的认识外部条件，但自己能够改变的，只是自己的主观、自己的存在条件，即内因。虽然不能离开外因孤立的去看内因，然而最主要的还是内因，我们所能做的也是向内求，而不是向外求。要把主要的心思用来改变自己，做好自己的事情。

外因许多时候是我们左右不了的。比如我们常说的机遇，机遇就是外部条件在变化中，在需要中，因缘际会所产生的。有的人在变化中能够脱颖而出，就是他的内部条件符合这个机遇的要求。但这个机遇什么时候来临，往往是把握不了的，但我们可以增强预见性，做好自身的相应的准备。磨砺思想方法 ，对自己所要干的事情多做调查研究。抓住规律了，就能够增强我们的预见性。