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商业模式要如何构建?

商业模式要如何构建?

作者: 大咖商务 | 来源:发表于2020-10-20 17:10 被阅读0次

靠谱的商业模式未必会成功,但不靠谱的商业模式肯定不会成功,这是一个基本的创业和投资逻辑。

人比模式重要,创始团队比商业模式重要,但这并非意味着商业模式不重要,相反一个创业项目能否成功,除了人靠谱之外,还得事靠谱,这个事就是商业模式。靠谱的商业模式未必会成功,但不靠谱的商业模式肯定不会成功,这是一个基本的创业和投资逻辑。

商业模式不只是盈利模式

细分一下,一个商业模式主要包括四个要素:客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。如果用几个问题来判断一个创业项目是否靠谱,可以问以下三个问题:

[if !supportLists]· [endif]第一,你能给哪些特定客户带来什么价值?

[if !supportLists]· [endif]第二,你有什么资源和能力为客户创造价值?

[if !supportLists]· [endif]第三,你的盈利模式,包括收入结构和成本结构如何?

如果用这三个问题去问创业者,就会发现有些创业者并没有完全想明白,或者只是想了一个层面。这是惯有的事情,所以最终会出现要么抓住了价值落不了地,要么为了盈利模式饮鸩止渴,最后把自己活活搞死。就算找投资,现在的投资者也已经不好忽悠了,他们更相信数据而非模式,即便模式也需要非常精准的分析。

商业模式的重要性大家都是有目共睹的,一个好的商业模式决定了这个企业公司的成败!

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