培训的态度

工作以后，参加过不少次单位组织的培训，主要培训内容无外乎与企业相关的销售、管理、能力技能提升等方面。因工作性质的原因，也参与组织过多场培训，类似的培训见的多了，愈发觉得培训行业是鱼龙混杂，不少培训讲师都是万金油，什么课程都敢讲，他们上课的套路包括几个方面：一是专业名词一大堆，像是**效应、**法则、**定律、**原理，咋一看很专业在样子；二是贮备不少游戏和段子，黄段子更好，培训过程中，时不时抛出几个段子引起哄堂大笑，或跳一跳小苹果，貌似课堂气氛很活跃；三是经典案例必不可少，万金油型在案例最好，什么场合都可以拿出来用，部分案例来源于前期培训的学员，看似很接地气；四是仪式感，上课要守规矩，上课前喊口号、下课时问好，如何鼓励、怎样问候等等都要按照设计好的套路来，这些日常生活中用不到的仪式，增加了培训的庄重感；五是小组PK，这个环节必不可少，目的就是挑起竞争，激发好斗者的求胜欲；最后是实际案例运用，将老师教授的方法套用到实际的工作中，老师仿佛给了一把万能钥匙，用它可以解决所有的问题。另外，在培训过程中老师还会不断给你灌输一个观点，只要....就能....，容易将问题简单化、片面化，过分强调某一方面因素的作用，强化你对学习内容的认同。

被培训的次数多了，对培训好像有了免疫力，不论老师讲什么内容，都有种冷眼旁观的感觉，以看表演、挑毛病的心态来参与培训，尤其是作为培训组织者的角色，对同一内容听上两遍以后，这种感觉更为明显。

显然上述在态度不是积极和有益的，不知是自己觉悟提高了还是讲师水平提升了，近几次参加培训的感觉不错，就像今天参加的行动力培训，具体的收获等明天培训结束后再总结。