一个图书管理员说，当他到图书馆时，图书馆长叫他在墙上贴一条标语，“我们是人类知识的阶梯”，他的办公桌就在标语的下面，在过去15年里，他接待了很多学生、市民来借阅图书，看到了他们借阅图书的快乐，这其中他就发觉了他的工作的价值所在，他是人类知识进步的小小阶梯，在他的身上人们获得了越来越多的知识。
一个护士说，当我成为一个护士时，护士长送给她一个10英镑的纸币，纸币上有19世纪伟大的护士南丁格尔的头像，这位女护士说，当她过去七八年的工作时间中感到疲惫时，每当看到这张纸币，就有了努力工作下去的勇气和乐趣。
如果你是一个图书管理员，日常工作就是把一本本书分类、记账、上柜、上架等机械式劳动，或者接受几个读者的咨询；护士的工作是每天给人打针、记录、端屎、端尿，又苦又累的工作。如果把人类所有的工作从图书管理员到护士、到司机、程序员等等都分析一下，一方面这些工作都很普通、平凡，另一方面这些普通工作的背后都有价值的所在，问题是有没有发现、认同这种价值的所在。
2011年一个耶鲁大学的心理学教授艾米，他提出一个概念工作重塑，他说全天下任何一个工作都是简单、枯燥，日复一日，而每个人一生中一半的时间投入到工作中，所以必须要学会根据自己的偏好和能力对自己的工作和任务目标进行重新的定义。
通过工作重塑，不但能提高个人工作的满意度和幸福感，聘用你的组织也将收获到更高的绩效、高情感承诺和高工作投入。
你也许会说，这是一种精神鸦片。
今天中国有一个特别会发表“精神鸦片的人”，叫马云，他刚做阿里巴巴时，做的实际上就是一个互联网上的集贸市场。他会告诉你，每一个在阿里巴巴工作的平凡人，在干什么呢？我们在让全天下不再有难做的生意，所以每天在阿里巴巴的工作都有崇高感，在解决这么大一个难题，到2002年，阿里巴巴开始做淘宝，淘宝也就是在互联网上做一个小商品市场，但马云告诉你，我们今天做的工作是在网上解决一千万人的就业机会。这种对工作的重塑，会改变每一个在阿里巴巴中工作的人对工作的认知。
你又该如何重塑自己的工作呢？
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