这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代。在这个时代只要有思路能奋斗，不管你来自任何阶层，受过何等教育都有机会获得成功；然而，这又是一个最坏的时代，这个时代市场经济充分活跃，人才辈出充满了竞争，充满了残酷，“强者与前，弱者愈弱”在这个时代充分的体现。小到个人、企业，大到一个组织、GJ都将面临着认知的颠覆和重组，创新将是这个时代的主旋律。
一、时机很重要，正确的时间，做出正确的事情回顾公司青少年语言的发展历程，无不体现出这个时代变化而随之而发生变化。追溯创立之初，基于收入的需求，结合自身的优势，做一个青少年语言艺术的大赛，提高一下学院的收入，但随着发展，发现仅仅一个大赛不能满足客户的需求，于是出版了教材，推出了测评等系列服务。
现在回想一下，设立之初，我们是否想好了：将来凤凰青少年语言艺术会是什么样子？从过去的经历来看，我觉得我们当时没有想好，从产品的设计、定位、市场策略以及未来的发展缺乏规划，很多事情是被倒逼着前进。
二、客户自己提出的需求不一定是真需求，需求要从新价值网中来考虑以客户为中心曾经是多少企业奉为圣经的言论，以客户需求为中心更应该是大企业需要更多的事情。处在发展初期的企业，必须要考虑自身的能力圈，要清晰的认识到自身的能力和条件能否满足所谓客户的需求，同时要考虑客户的需求是不是真的有市场空间，是否有行业价值，是否能够促进企业实现倍速增长。
我认为公司青少语言业务需求端的寻找，需要核心决策层对行业、对竞企业对友商、客户、自身能力圈等方面进行全年的拆解、分析，从而找到自身企业的优势和特点，错位竞争，快速进入市场测试，然后持续优化产品、服务以及市场推广手段。
三、团队心智的打造团队心智是企业创新驱动的内因，团队心智可以提高决策效率，但也会成为企业发展最大的障碍，心智模式一旦形成很难改变。组织心智对业务的决策形成过程有非常大的影响，决定着企业发展和未来的前途。
从目前来看，组织心智主要是从个体心智涌现而成的，而实际上个体心智相对偏低，包括对行业的了解、市场策略、行为见识等方面。导致决策和发展驱动，缺乏高水平的洞见以及未来发展的预测，没有深层次洞见行业的发展，就没有科学未来发展的预测，从而更难有统一的思想、统一的意识。（未完待续）
网友评论