2019年3月9日，乐家源员工内部培训会议在乐家源建筑科技有限公司的会议室正式开始。会议为期一天，从早上九点到晚上8点，培训会议主要内容有企业文化介绍、钉钉使用、员工手册、行政规章制度、采购申请流程、项目流程规定、财务报销制度培训、工厂安全生产、材料介绍培训、公司产品知识、品牌策划沟通交流、员工管理等各方面内容。会议内容囊括了公司所有部门介绍等相关知识和轻钢别墅设计，生产、营销、建造等方面内容。
本次培训会议的主旨是让公司全体员工加深对公司产品及公司架构的了解。以及加强各部门的沟通，让以后各部门之间的工作衔接更为顺畅。
一开始，是公司总裁阳总给大家讲解的关公司文化介绍和发展方向。阳总针对现阶段乐家源的发展情况作了大概介绍。相比于前一年，乐家源无论是在组织架构上还是规模上都有了相当大的进步，这些都是大家一起努力的结果。在接下来的阶段，公司将有着明确的目标和规划。在营销方面，乐家源将会把重点放在大批量项目和政府工程上面，做好大批量项目的建设和对接。在地域方面，乐家源将以海南，云南和广东作为重点发展区域，实现从点到面，连点成线的发展规划。在设计方面，乐家源推出了四款经典的标准户型，能充分满足各人群的需求。
在新的阶段，乐家源将联动各方面力量，与多家合作单位精诚合作，发动乐家源全体员工的力量，朝着目标推进。这将会是乐家源具有里程碑意义的规划和行动。
接下来是行政采购部负责人李经理关于公司行政制度和流程等方面的介绍。一个公司的正常运营离不开行政部门兢兢业业的工作。李经理对公司的所有流程以及行政规章制度作了详细的介绍。公司各个部门在工作中要运用到的流程审批，员工手册上大家要注意到的事项以及钉钉的应用和操作，这些都是日常工作中与我们息息相关的东西。没有规矩不成方圆，一个团体，一个企业只有大家都有规可依，有律可寻，才能稳定健康的运营下去。这也是乐家源人对待自己的态度和准则。
午餐过后是工厂谭主任带我们参观生产车间，讲解有关于轻钢龙骨生产以及别墅建造材料等相关内容。乐家源因为有自己独立的生产车间，所以可有效实现成本可控，质量可控，把别墅建造过程中的不确定因素减到最小。车间有严格的施工规范和标准，保证施工安全和材料质量。以乐家源工厂的生产规模，可以大概在三天内做出一栋轻钢别墅所需要用到的材料，速度是非常快的，可大幅度缩减建造时间。乐家源所采用的材料，诸如硅酸钙板，玻璃纤维棉，欧松板等材料都有着严格的进货渠道和管理，确保每一栋别墅所用到的材料都是完好的。
通过谭主任的介绍，大家对轻钢别墅的建造和材料都有了一定的了解，这些知识对于我们以后工作的开展有着重要作用。
在下午的时间里，财务部的陈总监给大家培训了报销等财务知识。这次财务的培训解决了困扰大家很久的财务报销和开票等问题，相信大家经过此次培训之后在以后的工作流程中效率会更高也能减轻财务部门的压力。
营销部唐监总和阳总监分别给大家介绍了公司产品营销技巧和大客户开发和合作等内容。营销部是公司的灵魂部门，几乎所有的业务都需要营销部来带动。这意味着营销部的责任和压力都是十分大的。唐总监和阳总监把工作中的一些经验和技巧总结下来分享给大家，希望大家能在这次培训中得到一些灵感和收获。
接下来是品牌企划中心的刘总监讲解的品牌策划沟通的内容。主要是公司品牌的建立和公司知名度的推广及客户引流方面。刘总监的介绍给了我们很多关于品牌规划的方向和灵感，让大家受益良多。
最后是公司总经理黄总的关于商务礼仪培训和6S管理的内容。中国是一个礼仪大邦，在职场上，礼仪也是十分重要的一个部分。大家在黄总的培训中学习到了很多在日常生活和工作中实用的礼仪和为人处世的道理。6S的管理也是日常工作的方法，能运用到实际的话，对我们的工作和生活都将有很大的改善。
培训结束之后，大家都带着满满的收获回家。不管是哪个方面，我们都能从中学到一些知识，获取到相关信息，这就是我们培训的目的。像这样的培训 ，乐家源将不定期开展，提升员工素质，促进员工成长。乐家源是一个开放包容的平台，每个乐家源人都能从中获得进步。感谢各位培训负责人精心准备的课程内容，在这里对说一声：谢谢你们，你们辛苦了。学如逆水行舟，不进则退。乐家源希望大家能永远保持一颗学习的心，在人生的舞台上大放异彩。
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