这一本书读完分了3次，印象中最深刻的就是它的提升机制，与新项目的总经理提拔的方式确实是很值得我们去借鉴。既用了公平公正的方式也能让选举的人得到很大的提升，想想我们公司的提拔制度确实是截然不同，我们是觉得这个人销售可以就让他上，但是他本人到底具备这样的条件吗，我们没有考虑过，裂变式的创业确实很多精华，今天又有了收获！
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下载地址：《裂变式创业》宗毅[www.rejoiceblog.com].pdf
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第一部分 裂变式创业 第一章 第一次裂变—割肉 比强大对手更可怕的事情、把员工变成合作伙伴、50万元可以...
本文标题：裂变式创业感悟
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