企业用多少钱能够买到一个人的全身心的投入和创意？
马斯洛说人的需求由低到高分为五个层次。生理上的需要、安全上的需要、情感和归属的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
钱解决的只是生理上的需要，衣食住行的满足，也就是生存需要。人在基本需求得到相对满足后，会追求更高级的需求，不再局限于生存这种最基本的需要。
安全的工作环境、可持续经营发展的战略、保障按时发放工资、甚至是创始人的身体状况……都可以来满足安全感的需要。
和谐的工作氛围、同事之间的友爱、以人为本的企业文化……都可以来满足情感和归属的需要。
尊重员工的人格、平等的发展机会、简单真诚的人际关系……都可以来满足尊重的需要。
人尽其才、把人放在合适的位置、充分的授权……都可以来满足自我实现的需要。
企业可以尽力创造一个更好的环境来满足员工的五大需求，员工也就与企业成为更紧密的利益共同体。
但人在不同的阶段，侧重满足的需求不同。所以，也要根据每个人最重要的需求，去满足他，可以得到事半功倍的效果。
比如，有的人对情感、尊重看得很重，他会选择薪酬同等或者低一些但这方面得到相对满足的工作。对有的人，薪酬收入最重要，只要给他明确的激励机制，其他的他则不很在意。
在现在，企业经营者，将感到员工对薪酬的敏感度和依赖不再那么高了，越来越难管控了。其实是因为现在很多的年轻人，已经生活在衣食无忧的家庭背景下。
如果还想着多少钱能够买到一个人的全身心的投入和创意，是该反思一下了。
那个非常有意思的段子，此刻回荡在耳边：
60后：什么是离职
70后：为什么要离职
80后：收入不高我就离职
90后：领导骂我就离职
95后：感觉不爽就离职
00后：领导不听话就离职
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