又是一周将末,本周思考所得:
第一性原理与创业:是什么?终极形态(目标)是什么?如何达到终极形态?
熵增理论与创业:企业需要解决两大问题,如何从无序中建立有序?如何在有序中不断提高效率(产能)?前者需要建立管理制度统一目标达成共识;后者需要优化激励机制化被动为主动自发良性发展。
如果信息与信号代表生命的一种形态,那么企业也有生命,而资本是企业的血液,未来的企业将以数据为食,以我所在的公司为例,所谓的资产就是真实有效的数据,通过这些数据产生商业营养(投资价值),以此供养资本(钱),从而让企业生存。
关于“风林火山”—疾如风,徐如林,侵掠如火,不动如山:企业发展需要一个清晰的目标与高效的运作机制,但是在这剧烈变化的外部环境下,也要有一套柔性的适应环境的策略,在外部环境好的情况下,要开足马力行进如风,在目标清晰准备充分的情况下,要速战速决侵略如火,在前景不明朗条件不充分的情况下,要稳扎稳打循序渐进如同风中之林,在外部条件恶劣进退两难之时,不妨停下来思考不可轻举妄动如山一般淡定。
20181207by凌骏
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