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谈谈“没项目”、”缺资金”[22-11-27]

一）讨论范围

我们很容易认可“光靠上班打工拿工资，不是长久之计”。

但想去做点投资吧，

又经常“没项目”、“缺资金”，

然后，对话和思绪往往到这里就停止了。

——明早醒来，继续打工。

没项目、缺资金，这是个问题，但并非不能解决，关键是我们是否有“去解决”的意识。

二）投资的要素

如果想谋求一份原本工作之外的收入，做个投资，

这一方面要“有好的项目”，一方面要 “有资源来支撑这个项目”。

一般来说，我们是先积累所需资源，就跟七龙珠集齐一样，之后等项目的出现。

不然，没有资源，就算项目来了，也只能让它从手中流走。

投资的第一步：先把资源准备好，抓到手，做到有牌可打。

资源，包含了多个要素，一般而言，项目需要——资金、人力。

三）资源之资金

资金从哪来？

——父母；自己的工资；还有吗？借，借钱、借势、借虫。

借，是一个几乎无限的资金来源，当然，只是有些资金需要不小的代价。

如果这个资金本身是低成本的，大金额的，那就很妙了。

哪里的资金满足这个条件？——银行。

银行有哪些产品？——信用卡是第一种，几乎面向所有人开放。

信用卡，只有几千或几万，能干嘛？——量变引起质变。一张几千的，可以有办法达成几万的；几万的，可以是十张、二十张；换你家人上场，又是二十张。好，现在回头看，金额还少吗。

信用贷是第二种，常态产品，一笔30w。

大金额、随时可以使用，但不动用之前又没有任何费用，还有比这个更好用的资金吗？

不管哪种方法，先把资金牌抓到手。

四）资源之人力

资金有了，人力我们有吗？

“上阵父子兵，打虎亲兄弟”。

1)最优质的人力，是“自家人”。这就要我们践行“多娃”，做大“自家人”规模。

2)其次，是亲戚。亲戚是上一辈或上上一辈的“兄弟”，是有血缘的纽带。是一种可以放心交付的关系。

3)再其次，是合作者，是朋友圈。

不管哪种方法，囤积 人力牌。

资源做大，才会有更多的项目朝我们开放、可选。

资源的厚度，影响项目选择的丰富度。

五）项目哪里来

巧遇 项目牌。

商业模式的本质就是定义“人和人之间如何利益交换”，

别人的需求，我提供产品来予以满足。

如何发现其他人的需求？

——一种途径是与不同的人群进行链接。

因为如果是相同的人群，标签极为类似，

那意味着我拥有的，也是对方拥有的，双方之间构成交换的空间很小。

所以这个链接最好是标签不同的人群，需要跨界，

最好是 甲之砒霜，乙之蜜糖，

说严重了，就是同一份资源，对甲、乙来说，价值不一致。交换给双方能够带来价值提升。

比如甲的人力成本每月3000，现在乙可以提供每月4000的岗位，甲就可以去乙的岗位，双方完成一次交换；

再比如，甲拥有一份乙没有过的经历经验，对于甲来说，复制一份给乙几乎0成本，但乙可以用来避开很多坑，一次付费服务，这也可以完成一次交换。

而你的链接越多，越跨界，交换机会就会越多：

增加与外界“高信任度的链接”，

也就增加了利益交换的新的路径，

也就指数级增加了新的路径组合，

新的商业模式的可能性。

是不是资金、人力、项目到位，就万事俱备了呢？——更关键的是 认知牌。

六）关键的系数——认知

如果将资金和人力，看成投资的必要因子，那“认知”就相当于系数。

结果 = （资金+人力）×认知。

偏差的认知，可能导致相反的结果，比如上马了错误项目，

结果=（资金+人力）×（-1）

这意味着，资金投的越多，反而最终亏的越多。

资金、人力很重要，但“认知”更关键。

“凭运气赚来的钱，凭本事亏掉”，“人赚不到认知以外的钱”讲的就是这个道理。

认知怎么来？

1)先天的——天分；

2)后天的金钥匙——家传；

3)后天的个人——持续的积累。

所以，在资金、人力之外，认知也要持续囤积。

七）结语

“时来天地皆同力，运去英雄不自由。”

大环境不好，好项目少，我们没事情可做，可以躺平了吗？

——这个时候，仍然可以囤积“投资”所需的其他要素。

提高认知、增加资源厚度，这是应该持续做的事。

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