打造自己的飞轮。
因此，我们首先确定目标，然后围绕目标确定关键着力点。
其次，是在各个着力点上寻求建立关联和连结，不同要素之间、不同关键着力点之间的互相作用力是什么，找到其中的回路，是增强回路还是削弱回路。有些事情做得好就是增强回路，做得不好会产生很大的削弱作用。
最后，针对每项着力点开展策划，即今后所有力量都应用到这几项着力点就可以了。
飞轮打造相对容易，至少是有章法可循，有方法案例可借鉴，但飞轮形成后如何几十年如一日地执行，是飞轮能否产生效应的关键所在。持续性的战略定力是成功的保障。
这是简单的思考，当然薄薄的一本小书也没那么深入，毕竟仅是一个工具的介绍。
最关键的还是深入打磨，应用的过程中获得真知。
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