无论是小团队，还是大企业，人一直是最重要的，那么，什么样的人是可以重用的呢？
对于这个问题最近我是有一些思考的，而这些思考来自于最近的一些经历；
在目前的小团队中有一个小伙伴之前被看成是可以重用的，会把一些重要的岗位给到她去操作，比如，财务和人事相关的工作；
不过在之后的工作中，我发现这个小伙伴不是一个值得重用人，只因为一个点：细节！
细节决定成败，这话还是有一定道理的，但是，有意思的是，我们每一个人看到的细节是不一样的，那么，这个细节评判就带有个性化的情绪了；
所以说，一个人值不值重要，要看的是团队的负责人的细节点在哪里，要是备选人和负责人的细节点匹配，那么就是委以重任，如果不是的话，那就是“能者”上了。
最后来一个思考题：哪个我觉得不能委以重任的小伙伴，真的不能委以重任么？
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想了解一个人，要看他身边的人都是什么样的。同样想知道领导是什么样的人，就要看在工作中他所重用的是什么样的人！
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本文标题：D1144:什么样的人可以重用？
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