唱黑白脸的管理方式

    现在的公司都玩得特别政治，大的小的都很政治，我现在在职的小公司的老板就很热衷玩政治，他唱白脸，想让我唱黑脸那种，他想利用我做为棋子治理公司。

    公司很小，只有20多人，具体分为两个部门，一个珠宝和一个眼镜。眼镜有个小领导，珠宝部门没有。老板什么事情都想自己抓，但是又不想做坏人，于是，让我做坏人。

  都说唱黑白脸是西方的一种高层和中层领导相互打配合的管理方式。但是我在公司只是个基层，我很不愿意拿几千块去和他玩唱黑白脸的戏，因为唱黑脸是要付出代价的，再者也因为这是个喜欢唱黑白脸却不懂唱黑白脸的老板。

    公司分为两个部门，眼镜有一名经理，珠宝老板亲自操刀管理。他完全可以在珠宝提拔一个领导，两个部门的领导和他配合管理，跟他唱黑白脸这场戏。但是，他什么事都喜欢亲自操刀，不放权，又不想唱黑脸。眼镜哪位领导形同虚设。

      比如，公司的考勤制度，他要亲自参与，又不想唱黑脸，他就把我设为中间人，凡事借我的手去做，本来，我只是一个人事，是没有权限去批假的，所有的员工请假都要我审核，他再审核。我审核的他不满意，他就会说我，他希望我什么都按照公司的规章制度办事，但是现实中有很多意外状况，比如，公司是规定不能后补请假条，但是这位员工只是偶然一次睡过头，然后想补个假，我是给还不给？比如，公司规定调休不能后补，但是，这位同事一直考勤良好只是偶然一次的因为路上堵车，迟到时间有点长，想做个调休，我是给还是不给。我的处理方式，就是加以劝诫，适当给宽松一点。当我处理太过严格，引起反弹的时候，他又会怪我把事情搞砸。

    又比如， 我前期想做个有威严有原则的人，看到员工的不合理行为，会说他们。有一个员工有点刺头，我跟她起了一点矛盾。他又说我，你对他们态度要好点，说话语气要温柔点，你要拿他们当小孩哄，你和某某也处好关系，也当作没事发生，要主动打招呼。等我这个坏人做完了，他给员工做好人，安抚员工，把锅堆我身上。但是，你锅堆我身上的时候。是不是也要支持下我的工作，锅甩完了也要批评一下对方不合理的地方，表示我也是按照公司的规章办事。

    我的老板一直想做好人，但是公司其实很小，所有的员工都知道很多东西其实都是老板的意思，我就是个执行者，所以，他还是个坏人。现在的人都很聪明，很明白事实背后的一些东西，很多东西已经糊弄不了他们了。

  在这种管理模式下，我日子过得非常难，左对员工，右对老板，需要找到一个平衡点，得罪老板不行，得罪员工也不行，之后的很多工作就很难得到他们的配合。

    我认为并非凡事都要唱黑白脸，也不能我彻底黑，你彻底白。要给我一定处理事情的权限，不是权限全在你那里，我只按照权限办事。该配合的我还是会配合，比如坚持 原则，不给员工随便开红绿灯等。