三、最后一个问题纯粹是晚辈向前辈的指教，土哥白忙中有空指点一二，小弟感激不尽！小弟今年三十，在厦门想搞家居饰品摆件的店面，家居饰品就是装修完房子，空荡荡的地方放些摆件，墙上挂些画这种软装饰。小弟是半路出家，资金有几百万投资，可是没开过店，所以完全不会，但是决心已定，只能破釜沉舟往前走。店面想搞500平方家居饰品体验馆类型，这行是朝阳行业，以后家装趋势是轻装修，重装饰，趋势是挺好，不过问题也多，目前的问题是：
1.普通百姓没有家居饰品摆件的消费习惯，大家装修预算最后只到家居窗帘就没了，很少有人预留买饰品摆件的费用。如果改变民众的消费习惯，很头痛。
2.这个行业大部分销售额不是居家的百姓，而是来自软装设计公司，他们的客户群体主要是酒店、会所、办公室等等。这些软装设计公司自己有自己的供货链条，直接找厂家拿货。所以做为店家如何去分这块蛋糕，很头痛。
3.厦门现在倒是有很多二三十平方的小精品店，卖些家居小饰品，花艺之类的。不知道500平方综合性大店是否风险太大？
4.最后一个问题，土哥，作为一个管理者新人，应该怎么去锻炼自己强大的内心呢？能力的话有很多成功学的书可以看，时间也会让能力增强。关键是我想一颗强大的内心才能撑起所有未知的困难和挑战。
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《生子当如孙仲谋——谈富二代创业》
中国人有句古语：富不过三代。指的是再富贵的家族，也许到第三代就家道中落、破败了。财富的创造上也一样，常言道：创业难、守业更难。我再添一句：再创业就难上加难。
三国中，曹操、刘备是大英雄，为什么曹操感叹到：“生子当如孙仲谋”？因为孙权是标准的富二代、官二代，而且做出比父辈更辉煌的伟业，曹操心里想：“若自己的儿子像孙权一样，该多好啊”。果然不出曹操的感叹，曹操的后代和刘备的后代均没有成为像孙权一样的英雄。
其实，曹超感叹的这些是暗含科学的哲理的，因为刘备和曹操基本属于屌丝，没有失败的资本，他们必须分析自己所能利用和整合的资源，更重要的是他们必须获得杰出人才和大英雄们的鼎力相助。但是，富二代和官二代们却不同，他们没有危机感，他们首先想的是自己老爹有多少可以被他折腾的钱，哪里有心思去如何分析、整合可以利用的资源。创业这件事，白手起家叫创业，拿资金砸叫投资。
李嘉诚的二公子，先是自己白手创业（当然老爸在背后暗暗地帮），打出来一片天地，大儿子老爸一直护，所以老爸到现在也不敢完全放手，因为李嘉诚知道，挣钱难，但是败起来却非常的容易。
回到你咨询的正题，家居小饰品、花艺，你认为市场是空白点，想大干一场，估计按照你500平米的规模，第一年你可能亏损300万了（租金、装修、准备的货物）。
别人开的小自然有小的道理，因为开大了，一定亏本。
我们创业中最容易失败的就是：我以为。既以你自己的喜好来判断别人的喜好。最典型的例子就是，你去外地吃到一个非常好吃的菜，于是，引进回来开餐馆，结果发现，本地的消费者并不喜欢这个口味，最多带着好奇过来尝尝鲜罢了，没有了下次。
厦门的消费不习惯饰品装饰和花艺装饰，你想改变大家的习惯，需要多少资金的投入？需要等待多长的时间？等小饰品和花艺的消费变成一种习惯，你早亏到太平洋去了……
再者，现在的消费者已经是70后、80后为主导的消费群，90后即将成为消费的主力，而这些互联网基因长大的孩子，还喜欢狂大卖场是值得商榷的，互联网已经消除了黄金地段的概念，你租下昂贵的租金怎么能跟乡村网店竞争……
当然了，我分析这么悲观并不是不想让你创业，我只是觉得你租下500平米的房子，在没有从业经验的状态下，冒然做大，十之八九要把你父辈的数百万折腾光。
我给你提个建议，你不妨开个花艺软装的艺术工作室，在某个优美僻静的园区租个小办公室，用你的花艺、小饰品装饰的美轮美奂。拿5万元跟交通台搞个活动，在全厦门市寻找十位饰品、花艺软装的家庭，冠军得主奖金1万元。
评选的标准是：很少的小饰品、花艺的投入比数十万、数百万的豪装更美、更自然、更充满生命的美感。
这样，你用最少的资金获得消费者的知名度，也可以吸引全厦门喜欢花艺软装的消费群体的关注。你还可以组织自驾游，让这些喜欢花艺的家庭到你的园艺基地参观（你在附近几十公里范围内寻找最美的园艺农场，跟他合作，采购他的园艺，不偷一分钱，然后挂上你的公司牌子），厦门的消费者想不到你20平米的小店面的背后是数万平米的花房，对你的实力肃然起敬。
而每一个让你优惠的消费者，你唯一提的要求就是让他们转发十条微信，每条优惠2%……
总之，你应该忘记你父辈的数百万资金，你应该关注互联网、你要用最少的资金整合出全厦门花艺、小饰品的虚拟品牌的老大。
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