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【职场指路：如何取得新领导的信任？
萌姐，您好！我是一家中型制造类企业的人力主管，我们人力资源部原来的部门领导是人力资源经理，这位经理在去年年底因个人原因离职了。正是这位前任经理手把手带我，让我从人力专员成长为人力主管，我们共事时间3年多，感情也很深，她的离开我很舍不得，但是为了她个人发展，我只能送上祝福。现在公司空降了一名新的人力资源经理，自从这位新经理上任，我总觉得跟她配合工作有问题，感觉她不太信任我，这感觉就像“受气的小媳妇”，不管我做什么，总能被这位新上司挑一堆毛病。
我职场上野心不大，喜欢被领导信任，踏踏实实做事的感觉，新领导的不信任，让我毫无安全感。请问我该从哪些方面入手，才能取得新领导的信任呢？】
【摘要：本文第一部分分享了作为团队成员如何了解新任领导的领导风格的方法；本文第二部分分享了取得新领导信任的具体方法。】
不久前，我收到了一位粉丝发来的私信：“ 萌姐，您好！我是一家中型制造类企业的人力主管，我们人力资源部原来的部门领导是人力资源经理，这位经理在去年年底因个人原因离职了。正是这位前任经理手把手带我，让我从人力专员成长为人力主管，我们共事时间3年多，感情也很深，她的离开我很舍不得，但是为了她个人发展，我只能送上祝福。现在公司空降了一名新的人力资源经理，自从这位新经理上任，我总觉得跟她配合工作有问题，感觉她不太信任我，这感觉就像‘受气的小媳妇’，不管我做什么，总能被这位新上司挑一堆毛病。
我职场上野心不大，喜欢被领导信任，踏踏实实做事的感觉，新领导的不信任，让我毫无安全感。请问我该从哪些方面入手，才能取得新领导的信任呢？”
我跟这位粉丝的回复是：“下周自由分享日我用文章回答你。”
这是前情，以下就是我要给这位美女粉丝的文章，供你参考。
一、了解新领导并确认是否值得追随：
（一）新领导的做事风格要了解
在新领导上任初期，作为团队的一员，首要任务是观察和了解新领导的做事风格。这不仅有助于快速适应新的工作环境，还能为未来的合作奠定坚实的基础。
1、初步观察：新领导上任后的行为模式
新领导上任后，其行为模式往往能反映出其领导风格和偏好。有的领导喜欢亲力亲为，深入一线了解实际情况；有的则更倾向于从宏观角度把握方向，通过会议和报告来掌握全局。
在初步观察中，你可以注意到新领导的工作节奏、时间安排以及对待工作的态度。例如，她是否经常加班加点，对工作充满热情？她是否喜欢与团队成员频繁交流，倾听大家的意见？这些细节都能为你提供宝贵的线索，帮助你更好地了解新领导的风格。
2、沟通方式：新领导如何与员工沟通
沟通是领导与员工之间建立联系的重要桥梁。新领导的沟通方式直接影响到团队的氛围和效率。有的领导喜欢直接、简洁的沟通方式，强调效率和结果；有的则更注重情感交流，喜欢与员工建立更亲密的关系。
了解新领导的沟通方式，有助于你更好地与她沟通。你可以尝试模仿她的沟通风格，使对话更加顺畅。同时，也要学会倾听和表达，确保双方都能准确理解对方的意图和需求。
3、决策风格：新领导在决策上的特点
决策风格是领导风格的另一个重要方面。有的领导喜欢快速决策，追求效率和速度；有的则更注重细节和全面考虑，力求做出最优决策。
在新领导上任初期，你可以通过观察她处理各种问题的决策过程来了解她的决策风格。例如，她是否喜欢听取多方意见后再做决策？她是否倾向于保守稳健的决策方式？了解这些特点，有助于你在未来的工作中更好地配合她的决策。
（二）值得追随的领导的类型及表现
在职场上，有几种类型的领导是值得追随的。他们不仅能为团队带来正能量，还能帮助员工实现个人成长。
1、愿景型领导：有清晰的愿景并能激励团队
愿景型领导通常具有远大的目光和清晰的愿景。他们能够清晰地描绘出团队未来的发展方向和目标，并激励团队成员共同努力实现这些目标。在愿景型领导的带领下，团队成员通常能够保持高度的积极性和动力，为实现共同愿景而努力奋斗。
2、支持型领导：关心员工成长，提供必要的支持
支持型领导注重员工的成长和发展。他们关心员工的需求和感受，愿意为员工提供必要的支持和资源。在支持型领导的带领下，员工通常能够感受到来自团队的温暖和关怀，从而更加努力地工作和学习。
3、民主型领导：倾听员工意见，鼓励团队合作
民主型领导善于倾听员工的意见和建议。他们鼓励团队成员积极参与决策过程，共同商讨解决方案。在民主型领导的带领下，团队成员通常能够充分发挥自己的创造力和想象力，为团队的发展贡献智慧和力量。
4、变革型领导：推动组织变革，适应外部环境
变革型领导具有敏锐的市场洞察力和战略眼光。他们能够敏锐地捕捉到外部环境的变化和趋势，并推动组织进行相应的变革和调整。在变革型领导的带领下，团队通常能够迅速适应外部环境的变化，保持竞争力和创新力。
Tips1：通过对新领导做事风格的初步观察和深入了解，以及对值得追随的领导类型的分析，题主可以更加明智地选择自己的追随对象。选择一位与自己价值观相符、能够带领自己成长的领导，是职场成功的关键之一。
二、构建信任、赢得认可：
（一）主动沟通，建立联系
在职场中，与新领导建立信任的第一步是主动沟通，建立稳固的联系。这不仅有助于消除误解，还能让新领导感受到你的诚意和专业素养。
1、寻求反馈
主动询问新领导对自己的看法，是建立信任的有效方式。你可以选择一个合适的时机，诚恳地向新领导请教，询问她对你的工作表现、专业技能以及团队协作等方面的评价。这种开放的态度不仅能够让你更清晰地认识自己，还能让新领导感受到你的谦逊和进取精神。
2、定期汇报
定期向新领导汇报工作进展，是展现你责任心和执行力的重要方式。你可以制定一个合理的工作汇报计划，每周或每月向新领导汇报一次工作进展和成果。在汇报中，要突出工作亮点，同时也不避讳提及遇到的问题和挑战，并寻求新领导的指导和支持。
3、开放式对话
保持与新领导的开放沟通渠道，是建立长期信任的关键。你可以通过邮件、电话、会议等多种方式与新领导保持联系，及时分享工作心得、提出建议和反馈。在沟通中，要保持真诚和尊重，避免过度自我推销或指责他人，以建立健康、积极的沟通氛围。
（二）展现专业能力和价值
展现自己的专业能力和价值，是赢得新领导信任的关键。通过不断提升自己的专业技能、高效执行工作任务以及提出有建设性的意见和建议，你可以向新领导证明自己的实力和价值。
1、精通业务
不断提升自己的专业技能，是展现专业能力的基础。你可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、参与行业交流等方式，不断拓宽自己的知识面和技能领域。同时，也要关注行业动态和趋势，了解新技术和新方法，以保持自己在专业领域内的领先地位。
2、高效执行
高效执行工作任务，是展现你责任心和执行力的重要方式。在接受任务时，要仔细了解任务要求和目标，制定详细的工作计划和时间表。在执行过程中，要保持专注和耐心，确保任务按时按质完成。在完成任务后，要及时向新领导反馈结果，并总结经验教训，为未来的工作提供参考。
3、创新思维
提出有建设性的意见和建议，是展现你创新思维和团队协作能力的重要方式。你可以结合自己的工作经验和专业知识，针对团队面临的问题和挑战提出切实可行的解决方案。在提出建议时，要注重条理性和逻辑性，确保建议具有可行性和可操作性。同时，也要鼓励团队成员积极参与讨论和决策过程，共同为团队的发展贡献力量。
（三）适应新领导的风格，灵活应对
适应新领导的风格是建立信任的重要一环。通过观察学习新领导的偏好和风格，你可以更好地调整自己的工作方式，与新领导形成默契的配合。
1、观察学习
观察新领导的偏好和风格是适应其领导方式的基础。你可以通过观察新领导在处理问题、决策以及沟通等方面的行为模式来了解她的领导风格。同时，也要关注新领导对团队成员的期望和要求，以便更好地调整自己的工作方式和态度。
2、调整方式
根据新领导的风格调整自己的工作方式，是建立信任的关键。例如，如果新领导喜欢简洁明了的沟通方式，你可以尝试减少冗长的报告和邮件，用更直接、简洁的语言与她沟通。如果新领导注重细节和全面考虑，你可以在工作中更加注重细节和规划，确保工作任务的顺利完成。
3、团队协作
积极参与团队建设是增强团队凝聚力和适应新领导风格的重要方式。你可以主动承担团队任务和责任，与团队成员保持良好的合作关系。在团队协作中，要注重沟通和协调，确保团队成员之间的信息畅通无阻。同时，也要关注团队成员的需求和感受，为他们提供必要的支持和帮助。
（四）保持积极态度，展现忠诚
保持积极态度和展现忠诚是赢得新领导信任的重要因素。通过保持积极乐观的心态、在关键时刻支持新领导的决策以及主动承担工作责任等方式，你可以向新领导展示自己的忠诚和可靠性。
1、正面思维
保持积极乐观的心态是展现忠诚的基础。无论遇到什么困难和挑战，你都要保持积极的心态和乐观的情绪。这种态度不仅能够让你更好地应对工作中的压力和挑战，还能让新领导感受到你的坚韧和毅力。
2、忠诚表现
在关键时刻支持新领导的决策是展现忠诚的重要方式。当新领导面临困难或挑战时，你要站在她的角度思考问题，积极为她出谋划策。同时，也要在团队中积极宣传新领导的决策和意图，确保团队成员对她的支持和信任。
3、承担责任
主动承担工作责任是展现忠诚和可靠性的关键。在工作中，你要勇于承担责任和任务，不推卸责任或逃避问题。当出现问题时，你要积极寻求解决方案并承担责任后果。这种态度不仅能够让你在工作中更加出色地表现自己，还能让新领导更加信任你并委以重任。
（五）持续学习，提升自我
持续学习和提升自我是赢得新领导信任的长期策略。通过不断学习新知识、提升个人能力以及关注个人职业规划等方式，你可以与新领导共同成长并赢得她的认可和信任。
1、 自我提升
不断学习新知识是提升个人能力的基础。你可以通过阅读专业书籍、参加培训课程、参与行业交流等方式不断拓宽自己的知识面和技能领域。同时，也要关注新技术和新方法的发展动态，以保持自己在专业领域内的领先地位。
2、寻求发展
关注个人职业规划是提升自我和赢得新领导信任的重要方式。你可以根据自己的兴趣和能力制定与新一个领导合理的共同成长职业规划是目标建立，并长期为之信任努力奋斗的关键。在你可以追求通过职业积极参与发展的过程中，团队要注重活动和与新项目领导的合作沟通和等方式交流与新，领导了解建立她的更期望紧密和要求的联系，以便更好地调整自己的职业规划和发展方向。
Tips2：通过主动沟通、展现专业能力、适应新领导风格、保持积极态度和持续学习等方式，你可以逐步赢得新领导的信任和认可。这不仅有助于你在职场中取得更好的发展和成就，还能为团队的发展和成功贡献自己的力量。
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