新的一年,寒风瑟瑟,草木凋零,经济周期走向正常的低谷,却也孕育着新的希望。
我常常说,这是时代在筛选强壮者,在默默鼓励耕耘的人,要把事业建立在生意的基础上。
收回成本,保证现金流。
万维钢老师说过一句话:
你有你的计划,可是这个世界另有计划。
所以我们需要重新理解商业的本质。让我给你举一个例子,我们一起重做计划。
假如你是一家矿泉水厂商,你认为消费者,能接触记住多少种矿泉水品牌?
三种?五种?八种?
牌子数都数不过来,可是我们却只能记住有限的几种。
这个世界上,没有能放下所有牌子矿泉水的超市,也没有专门卖矿泉水的超市。
所以在便利店、大超市的货架上,我们只能接触记住这么几种,剩下的被淘汰和遗忘。
这是对矿泉水厂商的巨大挑战,稍不小心,推倒重来。
怎么办?
2你会说,打广告吧,植入消费者的心智,形成对品牌的认知。
很好,很好。可是消费者知道了你的品牌,有办法触及到吗?
也就是说,你家的矿泉水品牌,有办法出现在货架上让消费者挑选吗?
货架就这么几排,这排卖生鲜,那排卖方便面,最多给10个品牌放矿泉水,你如何突出重围,让消费者看你一眼?
答案也很简单,花钱上架。
给钱,让我出现在货架上,让我获得更大的流量。
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