新的一年，寒风瑟瑟，草木凋零，经济周期走向正常的低谷，却也孕育着新的希望。
我常常说，这是时代在筛选强壮者，在默默鼓励耕耘的人，要把事业建立在生意的基础上。
收回成本，保证现金流。
万维钢老师说过一句话：
你有你的计划，可是这个世界另有计划。
所以我们需要重新理解商业的本质。让我给你举一个例子，我们一起重做计划。
假如你是一家矿泉水厂商，你认为消费者，能接触记住多少种矿泉水品牌？
三种？五种？八种？
牌子数都数不过来，可是我们却只能记住有限的几种。
这个世界上，没有能放下所有牌子矿泉水的超市，也没有专门卖矿泉水的超市。
所以在便利店、大超市的货架上，我们只能接触记住这么几种，剩下的被淘汰和遗忘。
这是对矿泉水厂商的巨大挑战，稍不小心，推倒重来。
怎么办？
2你会说，打广告吧，植入消费者的心智，形成对品牌的认知。
很好，很好。可是消费者知道了你的品牌，有办法触及到吗？
也就是说，你家的矿泉水品牌，有办法出现在货架上让消费者挑选吗？
货架就这么几排，这排卖生鲜，那排卖方便面，最多给10个品牌放矿泉水，你如何突出重围，让消费者看你一眼？
答案也很简单，花钱上架。
给钱，让我出现在货架上，让我获得更大的流量。
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