解决问题不是能力，减少问题才是能力

为什么专卖店直接退钱给你？

为什么减少问题比解决问题重要？

为什么屡试不爽的方法反而阻碍了你的进步？

你有没有遇到这样的情况，你去优衣库买衣服，有人因为自己太胖了，穿的时候把衣服憋破了，说别人质量不好，要求退换货。

工作人员也没说什么，要么换一件要么直接退钱给他。

你有没有遇到这样的情况，你去宜家买东西，正好有一个人拿着自己买过的东西跑回来说我买的是坏的，要求退款。

工作人员一句话都没讲，马上全款退给他。

当问题出现了我们应该怎么办？

当问题出现了，我们首先要接受问题，面对问题，解决问题。

出现问题了，更好的办法是什么，是减少问题，让很多问题不发生。

爆款自带流量

老干妈卖的很好，就很快有人坐不住了。开始出来一个老干爹。因为老干妈是爆款，爆款自带流量，和爆款相似的产品也带流量。在一定程度上也带动了老干爹的辣酱的销售。有人会骂，这不是山寨吗？从消费者角度说这是山寨，但是从老板的角度讲，这是销量，是经济效益。

从追热点的文章也就是这个道理了，别人想看的只是那个热点消息，而不是你的文章，当你把标题换成热点的关键词，曝光量在同等文章差不多是10倍左右，小编测试过。

我天天加班，为什么不涨工资？

老板肯定你的工作，但是不肯定你的价值，你应该做对的事情，把问题减少到极致，公司的生产收入就是业绩。

为什么大城市每天都有很多人不上班在逛商场？

一种是普通人，就是没事找事，不出来逛逛憋得慌。另一种人是顶尖的人，这些人逛商场都在学习和看别人的技巧，模式，看别人怎么做的？然后不停的模仿，再超越，干第一。

万里学习：当我们没有形成自己的套路的时候，就盯着第一死死地不放，学习他的任何东西，模仿他所有的东西，等到我们学会了再超越。一开始学习千万不要自己去尝试和创造，因为这样只会浪费时间。

互联网时代的前三家垄断了95%的市场，第一名很可能是后面三家加起来的总和还要多。

很多土鳖就是因为互联网，打败了优秀的公司，国有企业。

我们基本上不加班的，很多工作不是天天加班就好，很多工作也不是无所事事就好，工作就是做到核心点就好。

每天都要思考，思考才能进步。

老板最后说：解决问题不是能力，减少问题才是能力。问题是解决不完的，如何避免问题才是本质。我记得最后老板说:公司成立7年了。这7年我们打了无数的官司，也是这些官司，让我们成了不怕任何官司的人，刚开始我们总是输，现在打官司基本上全都能赢。我们是打官司的高手。

我们现在最擅长的就是打官司，任何官司都不怕。但是我们还是要避免打官司，因为打官司太消耗我们了。我们不是法官，我们不需要天天打官司。我们也不是医生，非要找问题放大问题，解决问题。

出现问题好不好？

出现问题是好事情，所有的问题都是进步的阶梯。

但是问题出现了，我们就要面对问题，接受问题，处理问题，放下问题。问题不是越多越好，而是减少问题才是王道。

万里碎碎念：当我们有一个解决问题的方法，用的很爽的时候老想着任何事情都来试一下自己的方法，用的好的话恨不得多用几次。

我记得武志红老师讲过一个故事，苹果和刀子的故事，当你用刀子削苹果削的特别熟练，而且你也是算削苹果的高手了。你会发现当你削好苹果以后，再也不愿意放下刀子了。

解决了问题，不愿意放下问题，就永远在希望着解决同样或者类似的问题，这样其实也就把一个人给搞废了。诺基亚怎么死的，它一直以为人们只需要的是质量好的手机，一直在解决这个问题。而苹果手机告诉人们，你需要的是一台电脑。安卓跟着苹果告诉大众你需要一台电脑，苹果手机又告诉大众，你需要一台能互动共享的遥控器。