比能力不匹配更可怕的是，德不配位

  之前在看《彼得原理》这本书的时候就知道了，一些人往往会升迁到不符合自己能力的岗位，也知道这是职场上的常态。毕竟除了能力，成果，业绩，还有资历、背景等等。但最近知道的一些事确实有些毁了我的三观，我跟随多年的上级，实际上一直是个两面三刀的利己主义者。

  在公司里，团队的工作成果是领导的，这是无可厚非的，因为团队的工作目标，工作计划，评价标准都是领导定的。好的领导除了自己拿成果，也会培养下属，自己吃肉也带着下属喝汤，下属也更愿意努力工作，从而互相成就。

  最近从其他领导那里得知了一些事，自己跟随多年，表面上总是替自己考虑和争取的上级，原来两面三刀，表面一套背后一套，每次鼓励我努力工作，多花时间，每次说会帮忙争取考评，原来都是忽悠和压榨的借口。事实就是从没帮我争取，但是拿着我努力工作的成果去拼命给自己争取福利。

  说实话，心情有些复杂，虽然他每次都告诉我，他努力帮我争取了，但没争取到，我也都信以为真。除了自己的本职工作，我也兼了他组内日常管理的工作，说白了他基本是个甩手掌柜。当然我虽然累一些，但我看中的是能锻炼和提升自己。所以哪怕每次考评我都是跟组里混日子的老员工拿一样的，我也没说什么。

  之前我肝了半个月的文档成了别人的成果，当我去问他的时候，他也只是跟我说没办法，我知道他是不愿意得罪人，殊不知想面面俱到的人注定谁都要得罪。就像他秉承的小组成员要一碗水端平，所以工作努力与否，表现如何，大家都是一样的。这些，我都可以理解成他是没有管理能力。

  但有些事，着实让我震惊，为了压榨下属，可以两面三刀的说谎，拿着下属的成果去给自己争取福利，甚至于为了给自己申请好的考评，不愿意给表现好努力的成员高考评，反而要大家都一样，有高有低影响他自己的考评。但是又要想方设法的让人多干活多出成果，就营造出他处处替大家着想的样子。

  感觉自己还是太年轻，反正坚持自己的想法，以自己的目标为导向吧，以后也不会觉得因为上级对我还不错而去做违背自己意愿的分外之事了，多花点时间专注于自我提升。