主负责人
附负责人:统计 提醒发红包或者才艺表演
开会时间:
暂定周末早上6:00 预计下月执行
CEO课程一般是周六6:00，所以可以周天早上么
惩罚措施:
不愿发红包 就才艺表演 做自己不喜欢的事
群发展:周报和微信公众号
1.自我成长汇报 同意
把一周的经验提炼出来 写成文章
2.推送微信公众号:
疑问:目的？
目前精力不够，很愿意提供成长汇报的输出，公众号没做过，被难度吓着了
群定位:
同路-做让自己成长的事，找到自己的优化技能
很赞同，大家整体方向是成长和提升，目标不同但总方向想同，所以能相互扶持，支撑，成长
群要求
1.建立群规章制度
本周作业:
周日发布三个月的目标 每周发布周度完成情况
月计划和周计划周回顾统一起来，好棒，很期待，我的三个月计划争取周末发出来
汇报上周收获
eter:意识到自己有情绪，有时能控制住情绪。
小地主:
1.根据年计划，挑出三个月内重点想达成的目标完成情况
2.三个月目标是完成培训任务 学习条款 完成明年专利指南考试
在汇报上周收获 希望不是具体事项罗列 而是能分享或者推广给大家使用的经验教训等干货 防止大家也掉坑 大家关注的是成长 分享个人成长方面的东西我会更感兴趣^_^
3.小家:
本月主要做打到小怪兽计划，（是什么东东，问问小家女神） 通过激励自己，强化要做的事情
阅读:每天阅读打卡 从四月到现在 好牛 很喜欢这个环节 向她学习 不如下周让她分享这个主题 哈哈
心态: 从抑郁中觉悟，享受和关注当下 就没有那么多不必要的烦恼
学会拥抱变化 小地主情绪管理很不错
这点分享很受用，情绪如此，成长也如此，不用想太多过去和未来，只关注当下感知美好，向美好奔跑的自己就行。沉浸工作法也是活在当下，进入状态后就能享受当下。有计划要分享沉浸工作法给大家
每天三件事:哈哈 好喜欢小家 她觉得自己三件事做的不够好，目的性不够强，想到啥做啥，需要调整计划。
eter认为是长期目标不明确导致她的问题，三件事中，一件跟长期目标有关，一件跟近期目标有关，另外一件不做要求
第一次听三件事是这个规划的，需要问问eter,三件事除此以外还有什么其他要求么？
更喜欢小家的分享方式，听完能有更多收获。
小地主:每天起来后，先看月目标，再看两眼周目标，知道今天需要做什么，心态会更积极，也督促自己做同目标相关的事情，而不是挑轻松的事情做。
这个分享棒棒的，明天开始看周计划，下周开始每天看月计划和周计划
我被点名批评两次的缺席 T_T
对此事的收获:
1.对于线上活动，团队开会时间至少得提前3-5天通知，给大家预留出安排调整开会的时间，更容易实现聚会的不缺席
2.要清楚自己的价值观，遇到冲突的事情，根据价值观的重要性排序进行取舍就会不那么纠结
3.自己对本群重视度不够，爱出者爱返，福往者福来，好的氛围是每个人努力的结果，为群的发展群策群力才能在互相影响和帮助中实现成长，下周，希望自己通过安静的成长能萃取更多的收获并分享出来。
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