骂娘的局长

骂娘的局长

听说某局长好骂人，我是不信的。人前人后，某局长一贯是纯朴厚道，和蔼可亲，怎么会骂人？而且还“好”骂人？

可是听了知情者讲的几个小故事，不信也得信。

在讲这些故事之前，得交待一个背景。

坊间传言，某局长之所以当上局长——虽然是副的，但是根据惯例，在称呼时，头上的副字，应该忽略不计——是因为属于某帮派而上位的。而且这话，某局长也有耳闻，因而也就耿耿于怀。

现在讲第一个故事。

当上局长以后，某局长分管招生。不久，每年一度的中考到来了。为此，局里要专门下发一份红头文件，布置当年的中考。负责起草这份文件的一位股长也是个新手，而且又使了个懒——找出去年的招生文件，照抄了一份，把时间改成今年，就拿了去，请某局长批阅。

某局长看文件很认真——这是他当上局长第一次管中考，必须要认真细心，不能出半点差错。

在看到“加强领导”一节时，某局长脸色变了——领导小组成员里面没有他自己！联想到自己当上局长以后的某些传言，怒火控制不住地冲上脑门。立即对股长破口大骂，“妈那X”、“X恁娘”，脱口而出。

坐在对面的股长蒙了——怎么就出了这么个低级错误呢！原来他在照抄去年的旧文件时，一时疏忽，竟然把去年的领导小组成员照搬过来，忘记加上某局长的名字！

就在这时，一位乡镇教办主任因为要向某局长汇报请示工作，冒冒失失一把推开房门进了屋。

局长正在骂着呢！

教办主任一看，气氛不对，赶快退出来。退至门外，转念一想：麻烦了！某局长大发雷霆之怒，让我碰上，这本来就够尴尬的了，我又赶快退出来，你什么意思？你以后会不会拿这个事出去说某局长的坏话？

经过一番紧张的思考，这时室内也平静下来了，教办主任便再次推开局长办公室的门，进门先把股长埋怨了一顿，再劝某局长别生气，最后才汇报请示工作。汇报请示完工作，逃跑似的赶快退出来。

下面讲第二个故事。

有一段时间，某局长分管财务。一说让他管财务，某局长做的第一件事，就是从自己以前任职的学校里，调来一个教师，让他在财务股管账。

教育规模越来越大，该管的经费越来越多，后来又实行教育经费统管，业务量就更大了。几乎每天都要有人跑银行，甚至在银行里整天的待。银行建议：我们在你们那里设一个结算中心，具体业务由你们的人按照我们的规矩操作，你们方便，我们也减少了负担，岂不是两全其美？

于是，便组建了一个“结算中心”。分管人事的副局长立即配齐了在“结算中心”上班的人员，而且打算让某局长调来财务股管账的那个人，去任“结算中心”的主任，以示对某局长的人进行提拔。

但是具体负责筹建“结算中心”的人，向某局长汇报筹建进展的情况时，说到“结算中心”主任人选，某局长却勃然大怒，开口便骂：“X煞他娘，他妈那X来的，我好容易扒拉个人来，马上就给我调出去，这是安心和我过不去！”汇报者一看苗头不对，连忙去找分管人事的副局长，另换他人来当那个主任。

最后，讲第三个故事。

经过几年的努力，某局长终于一步步升到二把手——第一副局长的位子。

然后，有一段时间，社会上流传起一个说法。说是局里领导班子不团结，县里要对这个班子进行改组。而且改组的方案已经定了：在县委上班的某某来当一把手，局里原来的一把手降为二把手，所有原班子成员一律顺次后延一个位次。

对于这个传言的真实性，我是高度怀疑的：县委这样的决策，本应十分机密，怎么会传出来？而且，原来的班子成员一律降级使用，这明显是个处分，一个班子，没有重大失误，而全体受处分，这也太严厉了吧？

这个流言，某局长也听说了，但他认为是真的。所以，当另一位副局长偶尔到他的办公室里去的时候，他又开骂了：“X他娘来的，辛辛苦苦干了这么些年，二把手干成三把手了。”

那位副局长，对他这份愤慨没法表态，便嗯嗯啊啊的应付一下，赶快逃离出来。

后来，这个改组班子的方案没有实行——也许，根本就没有这样的一个方案。