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你把公司当什么?问题不大

你把公司当什么?问题不大

作者: 7IMpossible | 来源:发表于2018-10-09 11:55 被阅读0次

小之子坚持更文100天DAY60

我不是知识的制造者,只是知识的搬运工

首先问一句,你把公司当什么

同样是公司,不同的人会把公司当成不同的场所:第一种人,把公司当作战场。第二种人,把公司当游乐场;第三种人,把公司当学校;第四种人,把公司当秀场;第五种人,把公司当成贩卖机。而这五种分类,并没有对错之分。

职场方法论的第一讲就是讲对自己的定位的

你在职场中怎么定位你自己,就决定了你会遇到什么问题,以及这个问题会有什么样的答案。

而你对自己的定位,其实就是从「你把公司当什么」这个问题开始的。


第一种人,是把公司当作战场。对他们来说,战场就是输跟赢,所以公司是要胜过别人才能活下来的地方。而一个把公司当战场的人,会为什么问题而苦恼呢?「同事是个猪队友,总是拖我后腿怎么办?」「遇到难缠的客户怎么办?」如果你把公司当战场,困扰你的问题就会是这些。

看做战场

第二种人,是把公司当作游乐场。他为什么来工作?为了兴趣与喜悦。

而一个把公司当游乐场的人,什么会是问题呢?「我不喜欢现在的工作怎么办?」「手头工作全是杂活,很无聊怎么办?」就像你在游乐场中,会关心这个海盗船好不好玩。而前面那个,把公司当战场的人,是不会在意好不好玩的,在战场上,活下来才最重要。

游乐场

第三种人,是把公司当作学校,他是来求进步,求成长的。

对这种把公司当学校的人来说,什么问题会让他困扰呢?「我在公司得不到成长怎么办?」「学不到新东西了怎么办?」而前面那个,把公司当游乐场的人,同样的问题,是不会困扰他的。你在游乐场坐过山车的时候,肯定不会问过山车能不能帮助我成长。但是,后面一期有提出,这所学校并不会照顾“差学生”,关注的绝对是“尖子生”,培养的也是“尖子生”。所以,不要做那个差不多先生。

学校

第四种人,是把公司当作秀场。什么叫秀场?意思是对他来说,公司就是让我展现自我、获得成就感的地方。对这种把公司当秀场的人来说,什么才是问题?

他们会纠结「我辛苦做出的成果,为什么功劳都记在老板身上」、「我的工作没有成就感怎么办」。其实每个工作都有成就感,但如果你觉得这是个秀场,那你自然会觉得,幕后的工作没有成就感,站在舞台上才能有。

走秀

最后一种人会把公司当作贩卖机。什么意思呢?贩卖机有个特点,你丢进去几块钱,它就会出多少钱的东西。把公司当贩卖机的人,是希望自己付出多少,就能得到多少回报。如果我付出的多,拿到的少,那就是吃亏了;如果我付出的少,拿到的多,那就是赚到了。对这种把公司当贩卖机的人,什么是问题?「老板偏心怎么办?」他会很在意这一点。

德国的迷你售货机

那这五种定位有没有谁对谁错啊? 并没有。

你选择了不同的定位,就会遇到不同的问题。当我看到很多人在问职场问题时,我心里的第一个反应,不是你这个问题怎么解决,而是你怎么定位公司的。

我把公司当战场,你也应该把公司当战场,如果我把公司当战场的时候,你却把公司当游乐场,那我就会觉你太幼稚,太任性。

而同样的,同事之间的很多矛盾也是同样的道理。

为什么你会看不惯某些同事?很多时候,倒未必是因为他真的做错了什么事,而只是你们的定位不一样。你觉得这个同事太讨厌了,工作狂,催任务催太紧,那是他把工作当战场。你觉得那个同事太现实,份外的事情绝对不做,那是他把公司当贩卖机。

在我的理解中,很多人不会对职场只有一种定位,可能会有百分之50的战场,百分之20的游乐厅,这个都无关紧要,重要的是你知道因为定位不同才会有矛盾或者问题存在,知道自己的定位以后咱们再走下一步。

而这个过程呢,没有谁对谁错,因为没有人会只把公司当公司。

所以,万事相同!你把婚姻当什么呢?


我是小之子lynn,一个对生活充满期待,对未来充满好奇的马里奥,如果你对本文有什么感想,欢迎在底下留言,我们一起讨论呦~

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