今天读到了《参与感》这本书的服务篇。
他说在客服这方面,人比制度重要。让客服主管放下十几年的客服经验,用心与用户交流。忘记传统客服经验,而把传统的指标只作为辅助参考,发自内心地客服好用户。小米的客服做到了。其中,重要的是,小米公司给与了客服信任和自由度,让客服对小米有归属感,这样他们做得更加谨慎。客服工作更加完善。个人认为为什么小米可以把客服做好,总结起来有四点,
1.放下了传统的客服模式和制度
2.发自内心客服
3.公司给客服信任和自由度
4.让客服员工对公司有归属感
那为什么小米要死磕服务,因为小米是以口碑为营销模式的,所以凡是可以影响到口碑的方面,小米都要做好,客服如果做不好,口碑也会被破坏。
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