啊啊啊，好久没有过来了；
这段时间简要概括下，我都干了些啥，回去过了个年，给奶奶3000元红包和买了一台按摩椅，给爸妈10000元红包，好吧，过年就主要赶了个这；然后在长沙前后见了几个投资商，对投资方面有了人生中的初步认知；然后开启了湘潭大学的招生；然后我们培养的客户经理，也陆续在株洲、湘潭、永州、邵阳几个地市开启了曾经设想的“渠道建设”营盘模式；今天我需要重点记录下最近在株洲市场跑渠道和客户以及教育局的传奇经理；
大概是上周三开始，带小易在醴陵荣姐的带领下，见了3个校长，当然为此付出的代价是，跑了好多学校，送了好多的样书；对荣姐这个人的认知更深了，从情感角度，我觉得荣姐是一个很值得学习的一个很勤奋的创业者，而且待人很真诚；从渠道能量的角度，荣姐的客户关系更多的是在班主任维度，在校长维度稍微弱点，但是因为一些票务方面的需求，仍然和初中小学很多校长有可信关系；但是在高中和教育局环节还是比较弱；
在说说第一次给XZSY 这个事情，我觉得我这个人身上有很多弱点暴露出来，还是不够沉稳，在NM的时候，感觉整个交流流程很不沉稳，甚至有点慌张；而且慌张下思路就会紊乱，很像大学考试ZB那种感觉；我觉得得正确认知这件事情；
然后今天下午我坐着大巴来到醴陵市教育局，在去教育局之前，为了保障交流过程的切入点没那么唐突，我在一个公交站椅子上做了将近40min，在各个网站上搜罗了很多关于WQB的消息。结果真的准备好了去找副局长，结果局长除了表现很随和的同时，最关键的是他并不负责此事，而是DSS主任，然后我在接下来长达30min的与DSS主任交流的过程中，头一次深切感知官场上的这些大哥们也和公司里的人一样，在为他所负责的事情不停的学习、研究、甚至也需要同时在研究这个事情的人一起探讨和学习；
好了，今天上午给米饭、火山、小易进行的客户经理培训觉得每个人仍旧缺乏①对思维导图的熟练掌握以及对应的8种需求下的应对策略的掌握；②口部肌肉训练强度不够；
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