教练由体育界引入企业界，通过网球案例，展现教练能力:主要支持对被教练者的心态和信念的转变，明确目标，不要盯着错误而是集中精神聚焦目标，从而忘记过程中的恐惧和担心，进入生长模式，这样反而容易达成目标。
教练如果对事不对人，解决问题之后同样的问题会被复制，在同一个人身上可能会反复出现，治标不治本。教练对人不对事，关注“人”的因素，其实不是否定“事”的重要性，事也很重要，只是强调先把“人”的问题解决了，才能从根本上解决“事”。教练的焦点在于人，让人可以打破一些限制性信念，相信有新的可能性，才有可能达成新的目标。人有两方面的能力，内和外，内是指软实力(品格，心态信念)，外是指知识技能硬实力。一个人要德才兼备，由内而外兼修。
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本文标题：知书达理.慈怀日知录0816 教练能力
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