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在职场上的人,有大大小小的成功和失败,不论结果如何,很多人都会习惯性地归纳原因,为的是总结经验,要么为下一次的成功打好基础,要么为避免下一次的失败设好布防。正是由于这些行为现象,人才可能不断进步。
如何避免归因偏差? 咨询中经常接待到因为自我归因偏差或在以往的求助过程中归因偏差,导致问题解决不良,甚至引发新的问...
一,认知偏差 1.基本归因谬误 他人的错误归因内部自身原因,自己的错误归因外部原因。 2.证实偏见 倾向于自己已有...
一、认知偏差 1、在认知中,有三种常见的归因偏差: 基本归因错误:同事迟到是因为不守时,而不是恰好今天地铁出故障。...
人类是一种天生需要理由的生物,所以不管遇到啥事,他们总爱找理由。但这并不是说人类擅长找理由,更多的时候,他们找的理...
《心理学中的归因偏差》例如;某公司的市场业务员,没有达到或完成老板所设定的预期目标为例。那么执行者和管理者就会对此...
《三十而已》深夜,顾佳坐在门口的台阶上,许幻山为她披上了披肩慢慢地坐在她身边,眉眼间尽显担忧,忍不住轻声询问。 此...
继续读《好好学习》,这一次让我停下来反复思考的是“归因偏差”。 见:度娘说,归因偏差是大多数人具有的无意或非完全有...
归因偏差可能是你绘画长期没有突破的隐形原因 术语解释是:归因偏差(attribution bias)指的是认知者系...
自利性偏差 self-serving bias 自利性偏差,对自己的成功往往做个人归因,对失败做情境归因;而对别人...
本文标题:归因偏差,莫让错误归因引发错误行为
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