序言

距離期末的報告，也過了兩個禮拜了，但一直沒有時間靜下來來沈澱這一年的心情。而現在，終於在一個跑完步的週五晚上，有時間可以坐下來，把斷斷續續的想法記錄下來，給自己，也給之後的人參考參考。

這邊文章，是想要獻給那些跟我一起在MScMET PolyU渡過一年時間的朋友們，也想獻給之後會在這個同樣空間學習的下一屆同學們。

我想，沒有辦法在一篇文章中，就把一年的事情講完。但我想在這邊談談我在這一年當中，除了學業之外，學到的最有價值的三件事：分享、發問、不要預設立場。

學到的三件事

• 分享
• 發問
• 不預設立場

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分享

關於分享，有一個跳舞的朋友跟我說過一句話：

最自私的事，就是幫助別人

當時聽到，覺得很有意思。不光是由於這逆向思考的藝術，而是因為是真的。到現在，回頭看看這一年，我真的因為好管閒事，去每一組都蹭一下，反而獲得了很多，很多不管是經驗，觀點，想法，知識，還是友誼，都是一些可遇不可求的事情。

找到自己的位置

前幾個禮拜Orientation的時候，到13樓看著這一年的同學們，感受著那個氛圍，讓我回想起一年前的自己，帶著怯生生的心情走進去。當時的心情是沒有安全感，也沒有自信。覺得自己並沒有什麼特別了不起的技能，該怎麼讓自己在這個團體中生活學習呢？

你們可能說：“真的假的啊，V特，你不是Social King嗎？“。

但是，我想說，其實每個人都是一樣的。在舒適圈之外，處在不熟悉，感受不到支持，沒有安全感的環境中...大家都是脆弱的，但這也是很珍貴的感覺。

直到什麼時候呢？什麼時候我才有了心境的轉變？

是在我發現自己能貢獻什麼，我的個性適合什麼，我自己在團體中的定位的時候。在鼓起勇氣跟大家對眼，與每個人聊天，與大家組隊執行項目之間，觀察著自己在團隊中的角色之後。發現自己，找到一個支點了！

給我一根棍子、一個支點，我將舉起地球。

就我自己來說，技能方面，我對於開發、編程的能力，在團隊中是很有用的。溝通能力，對於當個小蜜蜂串起大家的意見是很有價值的。在班級中，能夠舒緩氣氛，唱唱歌(還是要請其他歌神)，跳跳舞(詭異的舞蹈)還是滿不錯的。其他我也不知道我幹了什麼(歡迎讀者留言)。

總之，當我找到了自己能夠貢獻的點，自己的定位之後。分享，就變成一件很自然的事。有時候像是技能交換，我幫你一點，你之後幫我一點。有時候像是舒緩一下心情，做點不一樣的事。有時候單純就是，發現了好東西，想要跟懂的欣賞的人分享，好東西總是越分享越多。就這樣，在這一年當中，我覺得自己做的，或者體會到，最有價值的事情，就是——分享。

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發問

第二件事情，是關於文化背景的。我想不管是在台灣，還是在內地或者香港，亞洲文化的個性，相對還是比較含蓄的。不管是因為歷史的因素，或者是儒家思想的影響，總可以在西方文化與東方文化之間，找到一些差異點。

而發問，就是一個文化差異點。
怕尷尬，不想出風頭，怕問到別人不想回答的事情。

尤其因為在外語的環境，大部分的人都是使勁地考上了雅思之後，得到這個英語環境的學習機會。我相信很多人都像我一樣，是第一次在這樣的環境裡面學習。由於使用不同的語言作為媒介，表達就成了一個問題。

用英文表達，沒有自信。
怕說錯，或者說不清楚，乾脆不表達。

上面我說的兩個感覺，就是我自己在上每堂課的時候的心境。恩...或者說一開始的心境。所以如果你有類似的感覺，我想說，我也是一樣的。

但是！！

但是如果因為這樣，而導致有地方聽不懂就放棄，導致有想法但沒有說出來，導致團體中的溝通障礙，那就真的太不值得了。

來這邊我學到的第二件事，就是——發問。

不管是一般課程、講座或者是小組溝通，發問真的很重要（廢話）。我想說的是，不要把上述的兩個原因，文化、語言，當作藉口，而不去溝通，不去發問。

第一，這邊的老師真的都非常好人，除了David會用嚴厲的眼神與你對視，那很好，與他對視，你會發現你學到更多（by the way, 他的那堂演講技巧，真的受益良多）。

第二，需要溝通，不管在學習還是合作的過程中，都需要靠發問這件事，來釐清彼此之間談論的東西，是否有差異。想到再接近Final Presentation的前幾天，我們自己小組也在針對著我們項目的定位，做很根本的討論，來確認彼此的想法是否有出入，或許過程有火花，但是你會發現，你會很珍惜能跟你一起討論的人。

第三，沒有第三了，就問吧！！

這邊有一本書，是由Robert推薦的，叫做〖A More Beautiful Question〗(http://amorebeautifulquestion.com)

A More Beautiful Question

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不預設立場

在快思慢想中提到，人有兩種思維模式，也就是「快思」與「慢想」。而簡單的說，快思就是拿來預設立場的，讓你在各種危急的時候，迅速地找到一個答案，作出行動。所以，對我來說，我覺得要不預設立場，是不容易的。

不預設立場，是與直覺違背的。

但是，你卻需要打破自己的預設立場，才能跟不同思想模式的人溝通。

• 「啊，西方人嘛，都給他發問就好了。」
• 「就這樣吧，反正他也不會想說」
• 「這個用戶就是這樣想的」
• 「感覺他不太好相處，不要找他一組」
• 「感覺跟他不是同一種人，不知道怎麼溝通」

我有時候都會有這樣的想法出現，只要自己仔細聽聽，就知道自己心裡，自己的內臟，自己的快思在告訴你一些訊息。

但是...是這樣嗎？

• 「啊，西方人嘛，都給他發問就好了。」
  • 也許，我也可以。
• 「就這樣吧，反正他也不會想說」
  • 或許，他想說，只是擔心尷尬不想表達。
• 「這個用戶就是這樣想的」
  • 可能需要有數據的支持才能肯定。
• 「感覺他不太好相處，不要找他一組」
  • 也許他只是臉臭一點，心直口快。
• 「感覺跟他不是同一種人，不知道怎麼溝通」
  • 也許，他也有很多你可以學習的地方。

這些例子可能舉得不太好，但這就像是「慢想」再重新校正「快思」依樣，也讓自己發現更多機會，更不侷限自己，打開一個溝通的管道。

有時候，透過眼神，或者只是氛圍，你可以知道對方是否真的打開心房跟你討論，還是心裡已經有預設的答案了。

對我來說，自己能做的就是，好好的聽每一個人說話。

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後語

在這一年裡面，這三個技巧，或者說心態，幫助我很多。因為分享技能，去幫忙教學，讓我免費去廣州旅遊了一趟(謝謝凱莉)。幫忙Jong Lee的CodeClub，有機會到希慎廣場的領英辦公室教學。偶爾參一腳ShadowCity的開發，讓你瞬間獲得另一種項目經驗。還有就算是隔壁專業的User Testing，都可以用很短的時間，得到很多不同觀點，也認識很多有趣的人。

在這邊，謝謝你們，謝謝在這一年裡面，分享過想法，合作過項目，吃過火鍋，踢過毽子，玩過桌遊，說過八卦，喝過酒，一起睡死丟丟，一起看電影，一起吃花生嗑瓜子，一起吵架(好像沒有什麼吵架)，一起關心彼此，互相照顧，一起發現新產品，一起覺得好像要發財了，製作大家的貼圖，一起討論未來，天啊，可能女朋友要吃醋了

也謝謝白曉，你是我這一年來，開始跟別人認識之後的第一個話題「你為什麼來香港」的答案。總是可以用這個話題破冰，你也總讓我覺得香港有一個落腳地，有一個根，一個確定性。

Let's build our life, my friends

Build Your Life

之後，在met了 ：）