吴总致辞:后疫情时代,厂商共赢,共同发展。公司针对基础经销商将推出“成长”计划,斥资千万,扶持经销商,打造标杆市场。只有主动出击,才能抢占更多的市场份额,工厂作为后援方和催化剂,将全力以赴支持经销商。

唐老师分享了如何打造翻转夜场
盘点现有意向客户资源,快速制定夜场方案和流程;确定需求,设计成交路径,走访异业,获取新客资源;夜场活动执行,具体到每天如何执行,给予活动操作手册综合评估。
甘总:2020年舒达基础经销商专项帮扶政策支持:学习账号支持,异业带单奖励;促销活动补贴;新店基金;新品上样销售激励;年终返利政策

舒达线上学习平台整体介绍;终端管理辅助系统讲解:每日追踪及业绩管理,为店面KPI管理提供数据支持;客户管理系统介绍;学习情况汇总
上海苏总:介绍并演示了DMS系统整体操作,包括商品管理,门店管理,零售管理,采购管理,库房及财务管理。

寸劲刘总:回顾前几季惊折,梦享日的打法;打赢梦享日核心关键:榜样的力量,时间点选择,产品升级;梦享日活动整体规划等。

甘总叮咛:目标是规划出来的,业绩是设计出来的;门店经营要精细化管理,要给予员工人性化关怀,要懂得分析门店综合数据。

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