思维导图火了很长一段时间了，至于为什么火，我想大概是因为它直观、方便而且高效吧。因为书里思维导图的过程，其实就是你自己脑袋里思考的过程。
最近正好在摸索这方面的工具，前几天，跟朋友D聊天，无意中告诉她我最近正在研究思维导图，现在用的软件是XMind，不过还完全是个小白，正在摸索中，希望能尽快入门。
可出乎我意料的是，D也和我一样对思维导图感兴趣，不过她比我研究的更早，这方面的经验比我更足。在听了我的情况之后，她果断给我推荐了一款操作起来更便捷的思维导图软件——“幕布”。
据他说，她也用过XMind软件，而且至今她电脑上还有这款软件，只不过，从实际使用情况来看，XMind做出来的东西很好看，但是不太好操作。
幕布就不一样了。据她说，这款软件，界面简单，易操作，功能强大，自从用上这款软件之后，她日常的学习笔记、会议，再也不担心记录的问题了。
听她把这个软件说的神乎其神，我立马在手机上下载了这款软件。只是接下来几天因为赶做一个项目的资料，一直没时间静下心来试用。直到昨天，终于有了一些闲散的时间，才开始尝试起来。
不试不知道，一试感觉太惊喜了。真的是像朋友D说的，操作简单，上手快，很适合我这种思维导图的小白。
这不，昨天正好学习了杨国安老师的《迈向数智化时代的组织革新》的公益课程，觉得受益匪浅，正好用这个强大的思维导图工具把知识点记录下来，在这里做一个分享。
很多人都知道，杨国安老师是腾讯集团的高级顾问、青藤大学的教务长，同时也是中欧国际工商学院人力资源管理的教授，在组织管理方面有很多心得。而这个公益讲座，他正是通过设计组织变革路线图，帮助企业灵活应变，转型升级。
以下就是我用幕布软件记录的这趟课程的内容，一同分享给大家，如果你也正和我一样对思维导图感兴趣，不妨去试一试哦。
杨国安老师《迈向数智化时代的组织革新》 课程笔记
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