1.轻资产
但求所用，不求所有。轻资产不是没有资产，而是指对社会资产的最大化利用。
2.快现金
先有销售，后有生产。先有利润，后有成本。先收钱后干活。90%的企业死亡，直接原于现金链断裂。企业创办之初，必须从源头上解决资金运转问题。快现金是战略重中之重。
3.易操作
以简御繁，简单便于复制，复制才能裂变规模。战略设计本身必须解决执行问题。如果战略太复杂，执行步骤太多，甚至难以执行，那就不是好战略。
4.高利润
1流：有现金有利润。2流：有现金无利润。3流：无现金有利润。薄利多销是个危险的决策，他对企业的整体运营能力和成本控制能力有很高的要求。往往要通过严密的管理和控制，从而才能以较低价格维持企业生存。
5、低风险
财务风险，战略风险，法律风险。有战略智慧的人才能看见，没有法律风险的机遇。没有战略智慧的人，看到的往往都是被披着机遇外衣的陷阱。
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