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【0703晨读】如何用间谍思考获取信息,提升竞争优势

【0703晨读】如何用间谍思考获取信息,提升竞争优势

作者: Ameizeng | 来源:发表于2017-07-04 06:55 被阅读85次

    今天剽悍晨读分享的是《像间谍一样思考》,作者卡尔森,书中的间谍思维方式对我特别有启发,它可以用在我们生活的方方面面。

    平时,我们通常忽略了一件事,我们都不太去考虑如何更好地获取信息,作者在书中建议我们象间谍一样去思考怎样获取有效信息,在竞争中占据优势。

    你遇到或看到这样的场景么

    2016年9月4日下午,广州一位大三的师弟准备了999个写满爱情宣言的柚子向暗恋一年多的大四师姐表白。女孩十分感动,然后拒绝了他。

    李明名校毕业,有几家名企校招,他表现出色,可总是在最后终面被刷下来。

    过年了,张鹏想给领导过礼,可总被保安拦下,连门都进不来。

    赵新的小孩该上小学了,可家附近那小学名额满了,想挤进去却没有关系。

    如果上述问题都用间谍思考法,那问题是不是都能迎刃而解?

    像间谍一样思样主要有三个内容:锁定目标、策略诱导 、验证信息。

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    1、确定我们要实现的目标需要什么关键信息。

    书中提到一个很有趣的沟通技巧:钩子,情报官员用这个技巧迅速与目标对象建立互利关系。它完全适用于我们日常生活中。

    CIA会花费大量时间针对目标对象制作个性化的“钩子”,一个合适的“钩子”通常包括下面三个要素:

    初次见面的理由

    建立联系的理由

    持续见面的理由

    书中举了一个例子:

    嘉琳是第二次到南美洲执行任务的特工,她必须加快行动步伐,因为她的目标对象早在几个月前就已被指定,然而事情仍然毫无进展。这个目标简直无法接近——他离群索居,既不外出活动,也无社交往来,他从不接见陌生人,其住所由私人保镖日夜巡逻,不速之客难以入内。

    为了同目标建立初步接触,她绞尽脑汁,用尽了一切办法(都没有奏效),直到一个偶然的机会,她得到了一则至关重要的消息:目标对象的小儿子正在申请去美国读大学。

    以这样的“钩子”作为武器,嘉琳假借一个私人基金会的名义安排与目标对象进行会见,承诺基金会将为留学生提供奖学金。这一次,目标对象很爽快地答应了同嘉琳的私人会面。

    尽管她最初为了会见而使用了欺骗性的伪装,几次会面之后她还是透露了自己真实的附属机构,并最终成功地招募了这名捉摸不定的目标。

    这个钩子就是教我们在确定目标后如何更好的获取信息。如何找到突破口,通过梳理来确定我们实现目标要获取什么相关信息。而这些相关信息我们分别能从哪些人身上获得。

    象上面的追师姐的小师弟如果能采用间谍思考方式,在师姐身边找到突破口,比如师姐的老乡、室友、老师、社团……等,通过了解师姐的爱好、习惯,他对男友的要求是什么,MM去哪里玩,这样是不是总能与MM不期而遇?而不是一上来就搞表白。

    悲剧之所以会发生,要么是这个男生不行,要么是表白的方式不行。

    锻炼间谍思考的练习清单:
    列出几个想要认识的人,为每个目标对象单独制定一份清单,详细列举出你将和他们以何种方式在何处建立联系。

    把你要实现的目标要获取哪些信息列出来,再列举一下有哪些干系人,而这些干系人如何建立联系。尝试练习一下。

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    2、策略性诱导

    这一步主要是研究如何从各个渠道获取信息的方法,设计我们如何来获取信息。

    象间谍一样思考,有一个重要的原则;安全。

    你不能让别人非常清晰了解你的意图。你的信息才有优势 。

    策略诱导是避免直接问问题。而是要在对方浑然不知的情况下,侧面提供信息。以通过信息的碎片拼接而推导出你想要的信息。

    场景:面试

    初学者可以很容易地搜集信息,了解面试官期望求职人员做出何种回答,最终成功地通过面试。

    面试官:我们开始之前,你还有什么问题吗?

    应聘者:您提到自己已经在这个公司工作了十几年。您能否谈一下自己的职业发展情况,以及您是如何取得成功的?

    面试官:很有趣的问题。初来这里的时候,公司还不具备自主营销能力。那时我经验不多,却担负着相当大的职责。我从零开始,打造营销团队,在这个过程中我不断增长智慧。我一直很幸运,因为高管们一直鼓励我发挥创造力。我越是证明自己,允许我自由发挥的空间就越大。我可以非常高兴地讲,公司对于我的辛勤付出也不断地给予奖励——这些年来我不断得到晋升,逐渐达到今天这个位置。

    在这段对话中,面试者就可以分析出面试官的价值标准中的几个关键要素:足智多谋,发挥创造力,具备首创精神,乐于及时地证明个人价值。然后可以把分析中的关键要素套在自己的回答中,但要注意千万不要直接使用跟面试官一样的描述,应该进一步包装和加工处理,做出适合自己情况的应对。

    不动声色地获取信息,就是策略诱导的非常重要的技巧。

    作者是提供了两个小技巧,帮助我们获取信息。

    1)先舍后得

    在看似闲聊的过程中,要套用他的信息,可采用先舍后得的技巧。比如你想了解对方的职业规划,你可以先介绍 对方的职业 规划 。这样你再向对方提问的时候,对方就很自然的聊这一话题。

    2)策略转换

    提前设计你要见的人的话题,制定一份“(话题)转换路线图”,从一步步轻松的话题转换到较敏感的话题。这些话题要有相关性,通过你的话题引导一步一步引导到你想聊的话题上,让对方在不知不觉说出你想要的答案 。

    比如可以设计一些话题,抱怨下房价、赚钱很辛苦、老板很差之类能引起共鸣的话题。然后在谈话中将这些话题一点一点地转向更敏感,更重要的真正的“兴趣话题”。

    经过精心设计,不被察觉的问题,是我们获得竞争优势的信息的核心思维之一。

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    3、验证事实

    间谍思考告诉我们,要信任,但是要验证,而且要从多个渠道验证我们的假设。

    验证完信息的真伪后,把信息碎片拼凑成一个完整的图景。

    前段时间有个同事跟聊了个八卦,他有个亲戚结交个富二代,那个富二代开着跑车,出入高级场所。出手大方,动辄给女孩 买好几千的礼物。很快的把女孩追到手了。后来发现,这是假富二代,那些什么跑车都是租的。这傻女孩被骗十几万。

    我们生活中也经常遇到一些他人提供给我们的信息,别让一些不法分子或小人钻了空子。比如前段时间,就有人到处传播公司要裁员,结果搞得人心惶惶地。后来人力调查清楚原来是一个要离职的员工,由于离职跟公司闹得不愉快,于是采取这种方式。

    由此可见,间谍思考并不象我们所想的那么神秘。它可以帮助我们应对生活、工作的方方面面

    需要掌握的核心方法:
    确定要实现的目标需要什么关键信息,研究各种渠道获取信息的方法,设计我们如何来获取信息,从各个渠道获取的碎片,拼装成完整的图景。

    事实上,我们还可以通过情报或者信息优势抓住突然出现的机会,或者规避突发风险 。提取获取消息作好应对。

    在埋头努力之余,要重视情报和信息给我们带来的战略性意义 。主动获取信息能极大增加我们抓住机会的可能性。

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