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被错看的李国庆夫妇

被错看的李国庆夫妇

作者: 新熵 | 来源:发表于2018-03-13 18:24 被阅读0次

    当当网卖身的消息一出来,网上就有人开始指责李国庆夫妇了。说他们俩是夫妻店,阻碍了公司发展;说他们太看重股权,结果错失了抱大腿的机会;还有人说当当网从10年前脚踩京东,到如今沦落到卖身地步,都是李国庆夫妇的锅。

    其实这些声音都有些错看李国庆夫妇了。

    我们不能以常人之心,度李国庆之妇——俞渝

    年轻时的俞渝

    这次确实是俞渝想卖当当网,而且李国庆有些不太情愿,这都不假。但如果以常人的眼光去看这对高管夫妻,日常生活中都涉及到公司管理遇到的各种争执,需要去十分耐心的去说服对方,稍微忍耐力差一点的人,恐怕早就离婚几十次了。

    更何况李国庆还是一个在网上心直口快,从不服输的人。

    3月6日下午,李国庆还在朋友圈写道:

    所谓的婚姻就是.....有时候很爱他.....有时候想一枪崩了他..........大多时候是在买枪的路上遇到了他爱吃的菜........买了菜却忘记了买枪..........回家过几天想想还得买枪...........

    可见李国庆忍耐到极致,也只能是在朋友圈发发牢骚而已。

    那为何他会对自己的老婆有这么大的包容心呢?

    这就得从李国庆和他的前女友说起了。

    也许很多人都听说过2010年当当网上市时,李国庆曾经邀请自己在纽约的前女友一同参加,而且还赠给前女友一部分“亲友股”,这一举动在当时的互联网圈内成为热门话题,新浪创始人王志东曾发段子调侃:

    I have a dream......等我的公司在美国上市了,一定要在纽约开一个盛大的Party,把我的小学女同学、中学女同学、大学女同学都请过来,然后大声的说:谁让你们当年不搭理我,哼!

    就连李国庆的老对手刘强东当时也在边祝贺,边感叹说:

    如果有一天京东上市了,我更应该邀请初恋女友来庆功。因为京东的‘京’就是来自初恋女友名字的最后一个字。创业的时候还在一起,就以两个人名字的最后一个字命名了。

    后来京东在2014年上市时,刘强东也确实是这么干的。

    但也许很多人并不知道,李国庆邀请前女友参加上市仪式、赠给她亲友股,这一切提议,是李国庆老婆俞渝的提议!

    我和老婆一直认为:我们不能占有彼此的过去。曾经爱的港湾是我们的抗压良药。是老婆提醒我当当网上市的亲友股该有初恋女友的份!毕竟你们一起生活5年。而我结婚才明白女人当初的分手也不是因为我是小人物,而是我坏脾气和不会风花雪月。前2年我还参加初恋女友的婚礼。那男人是他要的,果敢,激情,热爱她。——摘自李国庆2010年12月15日的微博

    俞渝这是何等的肚量?两人一起创业二十余年,李国庆可以在微博上怼天怼地,分分钟教BAT大佬们做人,但他似乎从未对俞渝出言不逊,喝了大酒,憋一晚上也不敢在家里吐;未经允许发了俞渝的照片,甚至还曾被撵出家门去朋友家借宿。

    这就是李国庆的老婆!

    不过如果你以为这是夫妻俩的全部,那就错了。在生意上,俞渝也是能顶半边天!

    俞渝是金牛座,金牛女往往持家有道且性格倔强

    李国庆在2007年其实就回应过两人并非夫妻店的问题——

    当当网其实不是夫妻店,从治理结构和管理风格来看,我们夫妻俩只占到40%的股份,公司董事会5个人我俩也只有2票,公司八件大事都没权单独决定,比如向公司借钱20万元、聘用年薪超过10万美元的人员等决策。

    在公司里,我们夫妻俩分工明确,我负责市场技术等,她负责物流人力资源、财务,谁负责的领域谁说了算。比如媒体关系,她负责和国外媒体打交道,而我负责和国内媒体打交道,我俩从来不会一同出现在媒体前,因为我一在场,她就紧张。

    听李国庆这么一讲,这夫妻俩还真有点像《亮剑》里李云龙和赵刚这对搭档。

    连经纬中国的创始人张颖都曾对李国庆感叹:你对资本一窍不通,你命好有俞渝

    我们现在再看俞渝曾经给李国庆做新业务时定下的诸如“亏损额不能超过某个千万级数字”的红线,这难道不正是俞渝对自己老公的深入了解所致?

    李国庆究竟有多大能耐,和他一起创业十几年的俞渝难道不清楚?后来李国庆负责战略投资,也确实没有投出特别出彩的项目来。

    要说俞渝对李国庆束手束脚,那可真是冤枉这位才智双全的女老板了。

    如今俞渝坚持要卖当当网,难道跟李国庆一同创业近20年的俞渝能对当当网没有感情?肯定不是,她只是比李国庆更能看清大势,此时卖,正当时。

    而李国庆与俞渝的夫妻感情,也超越了商业上的分歧,是我见过的最幸福的一对创始人夫妻。

    我们也不能以常人之心度李国庆之腹——他不是傻大黑粗

    李国庆在与刘强东互怼时,曾经被说成傻大黑粗,他的微博上也确实经常很直接的对互联网圈内大佬指点一二。

    比如教育北大学弟李彦宏——

    2010年12月,当网络文学界鼻祖路金波吐槽百度文库是世界上最猖狂的盗版集中营时,李国庆说他也要问李彦宏:百度那么大,缺这个频道的3000万广告收入吗?

    比如向马云喊话如何做电商——

    2005年11月,李国庆撰文说马云的淘宝把中国电子商务带向歧途,从信任背书到商品真假、再到个人网店的经营资质、产品特色等6大方面吐槽了当时的淘宝。李国庆当时称马云烧钱不少,但是外行,将中国的个人网上交易平台带向了死路。

    再比如批评马化腾的措辞官僚——

    马化腾2010年在中国企业领袖论坛上演讲说“未来半年腾讯将进入一个战略转型储备期,转型的精神是开放和共享”,李国庆则在微博上对此批评道:

    企业家讲演都像政治家了。谁带的坏头。开放和分享,就是兼容和交换,多实在。在商言商,不然那些奋斗20年的司长朋友们地位危机了。

    这是分分钟教马化腾如何演讲啊!

    还有从2003年与IDG的期权争执到2010年上市后对老虎基金的斥责,李国庆对资本有着天然的敏感度——

    他曾在2003年10月28日将一封“离职创办新公司”的邮件群发给亚信CEO张醒生、小灵通之父吴鹰、360创始人周鸿祎、金沙江创投合伙人丁健等人。信中写道:

    由于董事会两位股东在创业股权上对我的误导和无赖作为,我只好选择辞职,尽管我的选择会令大家不安,但我可以负责任的讲:欢迎大家加入我将创办的新的电子商务公司!

    当时李国庆甚至已经想好了新公司名字:丁丁网。后来最终还是投资方IDG妥协了,李国庆得以留下来继续干当当网。

    2010年当当网上市后,李国庆在美国庆祝Party上就中途离场,原因则是他不想看到老虎基金那批投资人高兴的样子——

    就是他,掌管着80亿美金的对冲基金合伙人,我不幸6年前接受了他们投资。对冲就是还投我们的竞争对手!我不但拒绝让他们进董事会,6年还从来不见他们,投资就是合伙人,就是该像婚姻一样。可对冲的本性就是这X性。按目前当当价值,他们投资翻近30倍。可在纽约的晚宴,看他们乐翻天,我生气,只好半途退场。——摘自2010年12月16日李国庆的微博

    李国庆特别指出:我没一概否认资本,我反对的是对冲基金,尤其是对冲手法投资非上市公司。

    原来老虎基金是有名的对冲基金,在同一个赛道里,经常会投资多家竞争关系的创业公司。这让李国庆十分不满,因为老虎基金也同时投资了当当网的竞争对手。

    不过李国庆所说的“利用对冲手法投资非上市公司”这招,貌似目前腾讯用的很溜——在电商领域,它既投资了京东,如今又扶持了拼多多;在电竞行业里,它既投资了斗鱼,又在同一天收购了虎牙的股份。这或许与腾讯内部多项目同时竞争的机制也有关系。

    李国庆因为对资本的忌惮,后来拒绝了腾讯的入股这确实是事实,而在当当网上受挫的腾讯,转身就投资了京东,这一决定也直接导致了京东对当当网的全面反超。

    那李国庆为何那么看重股份多少呢?

    原来他在2003年看到过许多创始人在2000年-2002年互联网泡沫期间,被董事会驱逐的案例。新浪的创始人王志东是如此,8848电商的创始人老榕也是如此。2003年他自己又恰好遇到过与投资方IDG的股权矛盾。李国庆在之后的创业过程中怎能不多长个心眼儿?

    其实李国庆并不是没有看到百度、腾讯的入股将会给创业公司带来多大的变化,在鲁振旺2012年发过的微博上,总结过抱大腿的好处:

    【有大哥的好处】腾讯实现对易迅的绝对控股,百度实现对去哪儿的控股,给钱给流量,都不遗余力的敞开流量支持,从而实现腾飞,有了威胁京东和携程的本钱,有了大哥的保护就是不一样,齐家只是百度小参股,百度给点流量很吝啬,很纠结,在电商最困难的时候找个大哥还是很靠谱的。

    李国庆也看到了,但他的选择依然是盈利优于规模:

    数码3C类商品,标准化,高单价,有钱就能砸出销售,每100亿要亏6亿,可如何盈利?靠精细化战略来不及,靠差异化战略对零售很难,何况数码家电类!——摘自2012年12月10日李国庆的微博

    李国庆的商业逻辑是“规模并不是企业的核心竞争优势”——

    迈克波特的竞争战略假设企业能打造竞争优势和门槛。最近战略管理学者指出:有些行业很难造出竞争门槛(妨碍对手进入的门槛);规模为主的竞争优势也不总维持,因对手可赶上这个规模。我理解网络零售业和零售业在这点上是一样的:难以找到竞争门槛,规模优势也容易被消融。故零售业利润不仅微利且脆弱。——李国庆2013年12月25日的微博

    李国庆不善与资本打交道,甚至是赴美上市的筹备都是俞渝在美国东西海岸各处奔走,2011年,他甚至在上市1周年之际自豪的说,上市融资的钱还1分钱没花呢,这在如今靠烧钱跑马圈地的互联网行业里,确实比较罕见。

    要知道,上市融资的钱1年都不花,从资本运作层面来讲,并不一定是件好事。

    如果说李国庆在视野上有天花板,在资本运作上有短板,不如说李国庆是在坚持自己的创业逻辑。

    马云甚至曾评论李国庆夫妇,守着一个全国性的物流网络,却只做图书这种微利产品,称“你们夫妻俩是傻干”。

    但李国庆依然不为所动,固守着自己的原则。他是个文青,即使创业也不改本色。

    他曾经在大学里,不顾禁令邀请崔健去演唱;他也曾喜欢听张信哲的歌长达10年;李国庆其实不是傻大黑粗,他只是有着一种文青的底线和信仰——他骨子里是个文人,不是一个赌徒型创始人。

    我们也不能以常人之心度李国庆之富——“我不是为财富活着的”

    即使李国庆再不愿意,他也还是决定要卖当当网了。许多人拿京东与当当网对比——曾经10年前脚踩京东,7年前先于阿里上市的当当网,如今落得被出售的境地,被看成是沦落了,甚至有人将李国庆看做是失败者。

    不过也有网友@老玉米农场主 质疑道:

    为什么今天那么多人把一个创业二十多年赚了几十亿的人叫做失败者?不能理解啊。。。现在成功的标准都这么高了?

    李国庆曾经在上市后说过:公司高管团队的财富进入安全地带了,我就自由了,我不是为财富活着的。

    李国庆在创业者20年中,所获得的不仅是财富,他每周至少4天晚上陪伴孩子,每年4次全家度假,20年来每年春节都带老婆孩子去国外滑雪、旅游……

    同样是文青创业,我想李国庆至少要比凡客的陈年活的要洒脱许多。

    李国庆俞渝夫妇参加儿子的高中毕业典礼

    我们不能以常人之心去度李国庆的财富,尤其是当我们还是苦逼创业者的时候,而人家要10亿美元估值卖掉公司的时候。

    与李国庆夫妇在1999年同时创业的马云,如今也是顶级富豪之列,自称忙的连睡觉的时间都没有。

    要论幸福感,恐怕李国庆夫妇还是要略胜一筹。

     2010年,知名文化商人@张小波 曾在网上发过一句早年写的诗:银幕上的灰尘逼迫我退场。

    当时公司刚刚上市的李国庆曾意气风发的鼓励好友说:

    别退啊,骑着瘦马也要战斗,没有方向也要冲杀。

    8年后,他这句鼓励别人的话,终于成为了自己内心的真实写照。

    继续加油吧,老李。

    一切过往,皆为序曲!

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