创业公司的第150天

在创业公司待的时间久了，自认而然的就会感受到创业者的艰辛。

创业真的是一件让人焦虑的事情，不管外界再怎么想象和理解，都很难切身体会到。曾经一位创业者在接受采访时说：我确实很焦虑，每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断裂了怎么办，早上又打起精神鼓励自己说，自己的产品解决了那么多人的痛点，这么有价值，一定会拿到钱，只是缘分不到。

待在创业公司里也会在想要是老板创业失败了怎么办？

用曲凯的话来解答：他从来不去抨击任何一家创业公司，因为他一直觉得创业者都是勇敢而不易的，也一直觉得创业公司会死是大概率的，而去预测一件大概率会发生的事情不叫本事。最有本事的是选一家公司去支持，在大家都不看好的时候去夸奖。

在公司中不把自己只当作是一个执行层面的员工去对待，将思维和认知放在决策层和管理层去思考问题才是一个在创业公司中最大的收获。因为作为老板和高管们他们现在接触到的行业趋势和管理思路可能是现在的你们不能理解的，先做执行，执行后思考它的用意。如果没有把自己的位置摆放正确也就没有正真的理解好一个道理：公司的野心和画饼的能力，这是一家公司最终长大的必备要素。曲凯的观点总是很犀利，解析事物的本质。

听我们老板说，有时候自己晚上2点睡不着就起床去跑步，这也等同于有的创业者暴饮暴食大半夜在家吃一大桶肯德基全家。