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亲身体验,没有数据化,所有的时间管理办法都无效。

亲身体验,没有数据化,所有的时间管理办法都无效。

作者: 职场的小学生 | 来源:发表于2020-08-24 10:28 被阅读0次

时间管理对每个人都很重要,而且还相对公平,大家1天都是24个小时。使用好时间,是最重要又看起来可以有所作为的事。

 

但正如“知道很多道理,依然过不好这一生”,知道≠做到,怎么回事?

 

01

时间管理的误区:别人可以,你也可以

 

网上有各种时间管理的办法,特别是各种时间管理的故事,往往起到只是打鸡血的作用,我们根本做不到,本质原因是我们不一样。

 

最出名的时间管理名言:你见过凌晨4点的洛杉矶吗?首先,科比是运动员,身体素质和我们普通人不是一个级别。另外,谁知道他训练完,有没有睡回笼觉。

 

另外有一个谣言,哈佛大学凌晨四点的图书馆灯火通明,有人做过详细调查,只有一间图书馆叫Lamont Library,相当于自习教室24小时开放,只有需要赶论文的学生,在那里熬夜赶工,大部分人都是正常睡8个小时。

 

还有比较出名的案例,还有王健林的一天行程安排,4点起床,然后健身45分钟……,满满的一天出差安排,晚上19点还回到公司继续工作。

 

最近,最出名的是罗志祥的时间管理,每天熬夜2-3点,只睡4-5个小时,上午10点起来排练节目。

 

但这些都是个人经验,没有什么科学证明。有专门的机构研究,调查一些天才,有诺奖得主、艺术家等最成功的人,大部分都是正常睡7-8个小时。

 

当然,现实中有精力特别旺盛的人,有短睡基因,但没有证据你也是,所以你需要数据,量化你的时间管理。

 

 

02

时间管理的基础:数据化

 

我尝试过各种时间管理的方法,都没办法达到理想效果。直到我看了柳比歇夫《奇特的一生》,才最终找到时间管理的大门。

 

时间管理,首先要知道自身的问题在哪里。其次,时间管理的目的和目标又是什么。最后,才是方法,而时间管理过程的监管是这件事成本的关键点。

 

《奇特的一生》介绍的时间管理方法很简单,就是如实记录自己的时间账本,对自己进行数据化分析,然后改进。

 

但最简单的事情,往往最难做到。坦白讲,我自己做时间账本都断断续续,但只要一想起来,我又开始记录。

 

为什么做这个简单、无聊,但又容易遗忘的事?因为人的大脑是健忘又乐于自我欺骗。

 

比如,你想想上周周一,工作做了什么,效率怎么样?有价值吗?我们想了半天,都无法回答这些问题。

 

可是,我们容易觉得这些事情,我们都应该记着,不用那么刻意。但,只要开始记录,你就会发现,现实给你个大大的巴掌,我们连每天记录这件小事都很难坚持。

 

为了真的能优化自己的时间管理,必须要有记录,才能进行数据化分析,知道哪里做的好,哪里做的不好,怎么进行下一步的优化。

 

没有时间账本,时间管理必将成为空谈。

 

03

时间管理的问题:缺乏系统性的持续改善

 

时间管理的方法可以分为三类,1、充分利用时间,用任务填满,2、强调专注,提高时间使用效率,3、注重效能,把时间花在刀刃上。

 

以前,我还会纠结哪个时间管理方法好。事实上,这三种方式都有用,是三个不同的层次。打个比方,对应战斗、战术、战略。

 

1、充分利用时间,用任务填满。

 

这是战斗,强调努力,把时间都利用起来。典型的案例有课程表、工作计划表,把一天的时间安排的满满当当。

 

2、强调专注,提高时间使用效率。

 

这是战术,强调方法,让自己更加投入,在同样的时间有更好的表现。

 

最出名的应属番茄工作法,25分钟为一个番茄钟,专注25分钟后,休息5-10分钟,然后再开始新的番茄钟,不断完成任务。过程中,需要不断的总结,排除干扰因素,提升专注水平。

 

3、注重效能,把时间花在刀刃上。

 

这是战略,强调做重要的事情。现实生活和工作,事情是做不完的,是一场无限游戏,需要做取舍,需要排列优先级。

 

总所周知的办法是艾森豪威尔的时间矩阵,按重要和紧急的维度,可以分为4个限象,重要紧急、重要不紧急、不重要紧急,不重要不紧急。

重要紧急的事马上去做,但要少做这类救火的事。重要不紧急的事,要计划留够大量时间做,避免变成重要紧急的事,未雨绸缪。

 

不重要紧急的事,交给别人做,不要替别人瞎操心。不重要不紧急的事,稍后再做,不要被眼前的事情迷惑,本末倒置。

 

通常,我们会犯的错,只使用1种方法,没有意识到这三者是一个系统。刚工作时,只重视战斗,恨不能利用每一分钟,经常加班。

 

工作了几年后,掌握了工作方法,也熟悉工作流程,但容易犯第二个错误,重视战术,忽视战略。每天很投入到工作,把任务执行到位,但往往成效不高,吃了不讨好。

 

慢慢就会发现:做正确的事情比把事情做正确还重要。开始思考什么事情是对的,是有价值的。

 

而把这三者融会贯通就很难,没有持续的总结经验,根本分不清,什么时候该讲战略,什么时候讲战术。我们经常陷入苦战,累的让人失去希望。

 

而这一切,还得从时间账本来看,只有通过全盘的分析,才能算清自己的行为。时间管理不是一蹴而就,而只能持续改善。

 

 

04

时间管理的终极目标:形成习惯

 

时间管理的最高境界是什么?形成习惯,养成生物钟。让时间管理成为本能,能更快进入工作状态,减少能量的耗散。

 

很多知名的作家都有这样的好习惯。比如,村上春树坚持了三十多年,每天4点早起、跑步和写作。

 

他写长篇小说时,凌晨四点左右起床,不用闹钟,到点了就从床上弹起。泡咖啡,吃点心,不刷脸书、不剪指甲、不补回笼觉也不思考人生,立即开始工作。

 

写五六个小时,到上午十点为止。每天写十页,每页四百字,换算成村上用的电脑就是两屏半。不想写时,逼自己继续写下去。

 

这样做的目的,是为了形成肌肉和神经记忆,每天可以毫不费力,快速进入工作状态。

 

即使是网络作家,也需要保持好写作习惯。所谓的自由作家其实并不自由,反而很自律,他们有良好的工作、生活规律,这才能保证有持续的产出。很多网络作家,每天至少写3000字。

 

当然,习惯的养成并不容易。疯传的21天养成一个习惯,这个说法是不准确的。不同习惯的养成难度不同,我们需要良好的心态,不断进行调整修正。

 

而,对习惯进行调整、修正需要依据,需要理性反馈。没有条件聘请私人教练的我们,可以用时间账本,做自己的教练,进行科学的时间管理。

 

 

互动一下,你的时间管理有数据化么?有必要吗?

 

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