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没有伞的孩子,就必须努力奔跑。

没有伞的孩子,就必须努力奔跑。

作者: 李砍柴 | 来源:发表于2020-07-25 23:47 被阅读0次

    写东西写到今天,其实我自己依旧处于一个混沌的状态,我还远远没达到开悟的阶段,尤其是在现在,忙于处理各种日产事务,根本没办法做到专注和极致,但正如我一个朋友所说,砍柴,你急什么,你的阅历越丰富,积累越多,对你今后写东西越有利,写作既然是一个慢慢来的过程,何不在年轻的时候多去见识、成长,并下意识地内化,最终你出来的作品,才是瓜熟蒂落、水到渠成,一定比你现在一味地向内求,孤独地写作要强得多。

    当初只想好好写作。也正是因为听了朋友的话,才选择继续去上班,去创业。如今对这个朋友深表感激。

    于是现在每天的写作成了业余,每天的日常管理、团队建设等等,占据了我的大部分精力。有时候遇到各种阻碍,各种不顺,内心很难真正静下来,这时候的写作,就变得碎片化,不成体系。

    所以目前的写作状态,只是当做积累。在目前团队需要发展壮大,只能是选择把更多精力给到做事上。

    明显感觉最近的写作,确实达不到我的预期,但还是一直在写。人就是这样,精力放在哪里,哪里才能开花结果。也在犹豫,这样的日更,还有坚持的必要吗?

    最后得出结论,必须要继续坚持日更,写得不好可以私密,但是不要停下来。写作是我们吃饭的家伙,哪怕是你当了方丈,你每天管几十号人吃喝拉撒,你更应该每天早上起来站桩。

    一个阶段做好一个阶段的事情。当前最重要的,依旧是公司。写作对于现在的我而言,是一种复盘,是一种自我反思,是对自己内心的整理和沐浴,对于别人意义并不大,但对于我而言,意义非凡。

    只有这样,当一切步入正轨,我再次面对写作,我不至于捡不起来。

    并且真正到了一定的程度,能修炼到写作时就专注写作,管公司时就管公司,两不相扰,这也是一种修炼。

    现在的我,与其是写作,不如说是在借写作更加明确自己的目标、规划。从一个业务岗位转型为管理岗位,去逼着自己看懂财务报表,能自己做财务分析,明确哪些项目是赚钱哪些是不赚钱的,明确投入产出比,逼着自己去跑销售,自己去做媒体做执行,逼着自己去搞清楚股权架构,让自己变得越来越专业。没有伞的孩子,就必须努力奔跑。

    这样的转型,很难很难。尤其是对于一个矫情、固执的内容人而言,我必须收起自己内心的傲慢、清高,去扮演一个我并不想扮演的角色。有时候感觉改变自己,是一个一刀一刀凌迟自己的过程。面目全非,却又宛如新生。

    这样的成长,其实在刚开始决定出来做一件事的时候就已经注定了。我不再是一个纯粹的内容人,这似乎很悲哀。但站在现在的维度看到自己当年的傲慢,我又为当年标榜内容、拒绝成长的自己感到悲哀。

    从躲在内容的房间里冲到了雨中,就已经不可能退回去,就必须跑起来。并且开始享受这样的快感。

    我相信我不会满目疮痍,我相信我已经在这样的奔跑中找到自己的答案。

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