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《吸血企业:吃垮日本的妖怪》作者: [日] 今野晴贵

《吸血企业:吃垮日本的妖怪》作者: [日] 今野晴贵

作者: 刘书朋 | 来源:发表于2022-12-09 08:40 被阅读0次

。。今日书朋推荐 || 编号:[1458]

。。原作名: ブラック企業 日本を食いつぶす妖怪

。。ISBN: 9787532789771

。。内容简介。。

日本人曾普遍认为年轻人在工作中存在问题的根源在于他们自己的“自私”和“任性”。在这一社会氛围下,哪怕是企业一方存在明显的违法行为,受到侵害的年轻人也会深感不安,感到“还是自己不对”,因此遭受身心双重折磨。

然而随着时间推移,人们逐渐认识到问题核心在于企业用工管理制度而非个体,并将那些以少到让人无法规划未来的薪资和让私生活崩溃的超时劳动来压榨年轻人,并将他们“用后即弃”的无良公司称为“吸血企业”。

吸血企业的常见特征有:大量录用大量解雇、夸大薪资待遇、正式员工有名无实、战略性地进行职场霸凌、不支付加班费……它们不仅破坏了员工的身心健康、企业与员工之间的信任,也向社会转嫁了成本,威胁到消费者和市场的安全,甚至破坏了国家的经济发展。

当然,光是在个体层面学会“如何识别吸血企业”是远远不够的,这一问题的最终解决还需要整个社会团结一致共同面对。

本书获2013年大佛次郎论坛奖,作者也因此获得2014年日本劳动社会学会奖励奖。 该书出版后,“吸血企业”一词成为热词,入围当年年度流行语TOP 10,也引起多方重视,日本厚生劳动省每年都要评出“吸血企业”黑名单,以帮助求职者逃离劳务陷阱。

。。作者简介。。

今野晴贵

1983年生于日本宫城县。现任NPO法人“POSSE”代表理事。一桥大学社会学博士,专攻雇佣关系论、劳动社会学方向。日本学术振兴会特别研究员。吸血企业对策项目共同代表。著作有《劳动法的正确使用方法》(east 出版)、《不要输给吸血企业》(合著,旬报社)等。

译者

王晓夏

1987年生于天津。明治大学文学研究科日本文学硕士,现旅居东京。译作有斋藤茂男《饱食穷民》、泉镜花《歌行灯 草迷宫》、铃木三重吉《千鸟 山彦 桑葚》等。

。。短评。。

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这是看得最感同身受的一本,又气愤又无奈。之前工程师问我是不是带薪实习,我说贷款实习还差不多。前辈可能都在说'快逃'(虽然他们自己也还是在圈里挣扎),但初入社会的年轻人们为了生活为了梦想,可供选择的选项实在不算太多,千军万马还得去过独木桥,是以名企大厂对员工'用后即弃'的策略来自这从不缺人的有恃无恐;而这些年轻人又有多少是有资本有底气在面对职场种种残酷(真是个个都是PUA的一把好手)时能决然说放弃的呢?这本身就是一个非常非常不对等的问题。 至于过劳和抑郁,人的记忆是会偏差的,总是告诉自己'上次我也能忍'只会不断提高门槛让自己承受越来越大的压力。每天只能睡两小时的时候朋友跟我说,你得活着。

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有些企业已经不能叫吸血企业,应该叫敲骨吸髓企业,毕竟你被吸血还可能苟活,敲骨吸髓之后就死无葬身之地了。

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吸血企业就像是“破坏工厂”,对于这些企业来说,毕业生、年轻员工的劳动成本极低,又是取之不尽用之不竭的库存资源。大量招聘、大量辞职的员工就像被送入这个“破坏工厂”的毁坏性循环工序的传送带上一样,身心饱受折磨,人格遭到破坏。只有在人才资源供大于求的情况下,吸血企业这种劳务管理模式才能成立。也就是说,“不断有可以用来替换的年轻人进入”是吸血企业存在的基础。 在当今社会,年轻人从小就被灌输“当正式员工才是唯一的出路”这样的理念。但对于他们来说,毕业后如果进入了吸血企业,哪怕是经过激烈的竞争战胜千军万马、闯过“独木桥”当上了正式员工,也绝不意味着获得了稳定的生活并可以保证自己的未来。这一现状对于他们来说实在是太过残酷了。可以说,吸血企业的问题,是贫富差距问题,从非正式用工和正式用工的分化逐渐发展到包括正式员工在内的年轻人整体的雇佣问题

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我们可以将现在失衡的社会模式概括为“低福利十低薪资+高命令”模式,而理想型的社会应为“高福利十中薪资十低命令”模式。企业不受制约的人事管理权会剥夺年轻人的未来。而对于企业自身来说,这一现状也有很多不良影响。比如,如果年轻人失去对企业的信任、离职率增高的话,随之增高的应对劳动纠纷的成本、招聘成本、教育新员工的成本,都会成为企业的负担。哪怕现在通过“用后即弃”式压榨攫取到了高额利润,站在长远观点看来,企业也势必会因此背上沉重的包袱。 能通过现在的社会模式获利的,只有一部分无视国内市场的跨国企业,还有在劳动纠纷中趁火打劫、大获渔翁之利的黑心律师。黑心律师利用法律法规的漏洞做起了趁火打劫的生意,是不利于社会发展的。在他们的推波助澜之下,社会整体的成本越来越高,日本的生产效率和国际竞争力必然遭到削弱。

引自 第8章 社会如何应对吸血企业

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还有一点我们绝不能忘记,那就是理论上所有的企业都有可能采用和吸血企业相同的战略。 哪怕是传统的优良企业,也有可能在找人事咨询公司“出谋划策”后转眼变成吸血企业。 经营状况恶化、企业战略转型、公司管理层的变化都有可能对企业造成影响。吸血企业钻法律空子的战术对于普通企业来说同样适用。正因为如此,每一个就职于企业的劳动者都不能掉以轻心,必须时刻保持警惕。如果你还认为“自己的公司不会是吸血企业”,那就太天真了。企业有企业自身的逻辑,如果有必要,它们可以随时采取行动。只会一味相信公司的“老好人”,在今后的时代会越来越难以生存。

引自 第4章 吸血企业劝退有方

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