在伊比沙岛(Ibiza island)的小山上，距离港口城市圣安东尼德波特尼(Sant Antoni de Portmany)仅几公里，坐落着一个最早土地注册可以追溯到16世纪的庞大农场。
正是在这里，EOS基金会举行了它的首次董事会。在部分修复的石头废墟中，将会议记录用粉笔写在了附近的一堵墙上，为基金会在未来一年的发展奠定了基础。
作为一个以“Empower EOS For All”为座右铭的非营利组织，董事会成员、指导小组和其他人为基金会制定了愿景、使命和组织架构，以帮助EOS社区更加壮大。
董事会成员：Galia Benartzi、Brock Pierce、Nix Nolledo、Peter Li
缺席：Lightning Clearwater、Akon、Haifeng Lu
指导小组志愿者：Dan Levine、Ian Grigg、Ben Sigman、Amy Wan
其他志愿者：Tim Lewis
工作人员：Thomas Cox，Myra Wang，Kevin Wilcox
重 点
第一项决议通过：EOS基金会在选出所有董事会成员之前（预计2019年9月），不会寻求或接受工作者提案系统资金(Worker Proposal System funds）。
由七名董事中出席会议的四名成员，经法定人数一致通过。
任命了现任董事会成员;经选举产生的成员将在18个月期间更换或确认董事会。
第一次选举将在90天内举行，选举过程即将公布。选举过程目标:授权所有代币持有人和EOS利益相关者权利。
交易所或节点会获得的首个董事会席位——对EOS影响最大的重要团队应在董事会中占有一席之地。
董事会会议每季度举行一次，董事会成员每年至少要出席参加两次会议。虚拟会议将每月举行一次，期间不包括面对面的会议。
董事会成员非正式要求举行一次面对面的会议，很快会在中国举办(可能是香港)。
EOS 主网的“姐妹链”，以及一些自己发行的代码分叉是EOS基金会支持的较好候选者;支持参数仍然需要评估。我们打算以尽可能包容的方式，在我们的口号“Empower EOS for All”中解释“EOS”一词。
四份基金会结构文件正在准备公开发布:目的、执行限制、治理流程和董事会员工联系方式。(这些都是基于备受尊敬的Carver策略治理模型，基金会已采用该模型。)
探索社区参与的“会员模式”，将于30天内获董事会批准。
问责制:EOS基金会董事会寻求与所有EOS成员代表相似的“流动民主”，以充分代表代币持有人的利益。
概 括
第一天
临时执行董事托马斯·考克斯（Thomas Cox）根据卡弗模型（Carver Model）领导了为期两天的会议，以建立一个有效的董事会。基金会董事会retreat从介绍和团队合作开始，因为团队很多人从未见过面。董事会成员、指导小组志愿者和工作人员都分成两人一组，在农场前面的草坪上，分享各自的背景，阐明自己对区块链和EOS的信念。然后，伙伴们互相讲述彼此的故事给更大的群体，增强了所有成员之间的联系和理解。
重组后，Brock谈到了他在上海提出的初步设想，并且在董事会上呼吁基金会在改善EOS方面尽可能发挥其重要作用。Thomas Cox, Kevin Wilcox和Myra Wang就基金会在这一点上所做的工作提供了一份报告，如公约对话会议，并总结了社区活动和基金会活动的感想。
谁是“EOS基金会的所有者”?这是一个基于Carver模型的核心问题;它要求董事会决定他们代表谁行事。每个人都讨论并列出了潜在的所有者——非营利组织应该向谁汇报，以及它应该代表谁的最大利益。在做决策时，基金会寻求谁的利益?董事会成员列出了他们的想法，伊恩·格里（ Ian Grigg ）用粉笔在墙上写下了这张清单:
代币持有者
Dapp开发者
交易所
节点
仲裁员
有影响力的人，包括外部媒体
EOS dapps未来潜在用户
参与监管者、侧链和其他利益相关者
休息之后，围绕着为基金会形成一个愿景为目标召开会议。 在集思广益会议之后，董事会成员Galia，Nix，Brock和Peter中断会议，开始起草基金会希望代表的总体主题的初稿。董事会决定在第二天向指导小组提交一份工作草案，于是他们继续一起讨论，直到太阳落山。
第二天
一场连夜的雷雨浸透了户外董事会的桌子和座位，冲走了墙上部分用粉笔写的会议记录(幸好已经拍了照片)，并使董事会和指导小组聚集在农场的一个大帐篷里。当Galia阅读基金会愿景草案时，他们分享了橙子和格兰诺拉麦片等小食，并深入了解了董事会人数、会议频率、行为准则和角色等细节。
Brock分享了他作为比特币基金会主席的经历，包括会员模式的细节以及作为一个积极的连结点与媒体合作。Nix为团队提供了Gestalt的交流方式，通过分享个人的案例和图像，避免直接的建议，有效地讲故事。Galia解释说，她更倾向于设想新的商业模式，而不是屈服于现有的限制，讨论了创建一个社区联系人数据库，这些人可以成为媒体的积极发声，由基金会策划，并授权更多人代表EOS发言。
讨论了董事会选举，并为第一次董事会席位选举确定了90天的时间表。许多人同意，理想的董事会选举流程不应赋予EOS持币大户过大的权力，并讨论了另一种投票程序的初步细节。一种可能性是，可能会有一种不可替代的投票代币空投给上面列出的EOS所有者手中，而额外的权重则取决于“参与证明”的机制。
雷雨中，在帐篷里度过了一个富有成效的早晨后，董事会和指导小组成员聚集在部分修复的废墟旁，享用由伊比沙岛当地人准备的美味海鲜午饭，并得到了大家的赞美。
最后一个下午的董事会会议在一个露天的场地举行，会议的目的是使基金会能够取得进展打好基础。董事会成员Peter Li（李万才博士）为建立一个高效的非营利组织提供了一些建议，包括有一个训练有素的后备董事，并准备好加入这个角色。Peter提供了在中国对EOS深入了解，并建议基金会继续努力将Block.one代表纳入社区讨论。
关于继续努力实现EOS基金会愿景的30天和90天计划继续进行讨论。董事会成员Galia, Peter, Brock和Nix通过了有史以来的第一项议案，正如上面的重点所列出的- EOS基金会在选出所有董事会成员之前（预计2019年9月），不会寻求或接受工作者提案系统资金(Worker Proposal System funds）。届时，当选的董事会成员将负责决定EOS基金会未来的资金来源。
随后，指导小组、董事会和工作人员一致认为，这一议案是第一次董事会会议的重点。大家手拉手围成一圈，Brock分享了最后的想法:EOS可能会对人类产生巨大的影响，我们每个人都有幸为帮助世界做出积极的改变而服务。
最后，每个人都穿上泳衣，开始了他们的第一次海滩之旅。感谢神奇的伊比沙岛和伊比沙人!我们期待着在未来的几周和几个月里，EOS基金会继续在建立一个强大的组织来完成它的使命方面取得进展。Empowering EOS for all.
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