客户过来了,老总叫开会,下周一要拍演示视频,下个月中旬可能要巡演,但是今天下午机器人才加工回来呀,而且还各种问题呢,缺件没有采购的,加工尺寸不对的,然后各种抱怨的,表示无奈不关自己事的,没有流程没有规范没有经验导致的结果就是这周又得加班。而且我对演示的时候不出问题的情况心里一点也没底。
真是搞不明白啊,这也做了好多次了吧,每次回来都会出来这种问题,避免这类问题应该也没有那么难啊,表面看问题可能是没有规范的版本控制,更改说明,导致两边沟通理解效率低,总是漏掉一些东西,但我觉得更主要的还是上层一开始就没有意识到这个问题,结果实际根本也没有加快进度,反倒后期修补浪费了更多时间。
还是那句话吧,赶进度是赶进度,该有的流程还是必须有的,最有效的办法就是找个有经验能处理好这些事情的人来。
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