套路

“肖老师，你过来一下，我给你说个事”，安东尼谨慎而严肃的说，生怕实验室有人听到。

我有不详的预感，放下手上的活，紧随其后，心想工作出纰漏（带新人的事），或是有新的工作任务。

他在助理那借了钥匙，我们进会议室，感觉气氛怪怪的，像被绑架。我突然灵光了，猜到了应该是下半年升职的事，虽然请了产假，哺乳假，案子稍比别人少带了点，但是上班就接了刘老师的班，和内调的同事一起看案子，虽说人家是资深工程师，但是毕竟不是HW科班出身，加上人又懒，大多的issue还是我在看，说实在的我觉得我倒是owner。又带了2个新人，教他们HW知识，仪器使用，工作上的杂事，也算是操心。再说2014年升工程师已经快4年了，跟我一起进的资深都已经快两年了。我就是生了个娃，工作一直在干，不可能一直用这个来压我。

果不其然，是谈升职的事，说由于请假的关系，HR没有把我的名字列入升职的名单，说后面会给我挣取。我TM火大，你不想给我升职就明说，我又不是不知道，人事的名单还是你给的，之前给Wendy也是这样，说人事那边卡住，没有她名字，你说我请假太多，和其他同事比起来，工作任务稍微安排得少一点，所以这次升职的机会会留给其他人，我觉得我可能比较接受一点。这样我会在想，你这个当老板的没担当，没有主见，把HR拿来背锅。

好吧，这就是套路，带上面具打完你的脸后再取下面具给你一颗糖！当事人心里是很清楚的。

我当时也很平静的回复他，“没关系”，确实没关系，我是个善良的人，我想明年如果离职，那岂不是又浪费了一个资深工程师的名额，像小马，陈超，乔治那样，但是我心里也稍稍有那么一点遗憾，类似于老年不得志，平时工作兢兢业业，也没个好下场。我很想怼一下他，于是就提起新人教育问题，是的，新人年龄小，95后，没什么耐心，也沉不住气学习，没事就玩手机，打瞌睡，我虽是辅导员，但是我只辅导专业，纪律问题不是我能克制得住的，于是我就说，作为小小工程师，我的话别人都没有放在心上，他会照别人学，刷手机，打瞌睡，作为老板，你要提醒他。不知道是不是他理解错了，新人坐他旁边，学他？我本意是学旁边另一位，他做为老板也不管，我只是个小小工程师，也不会听我的。你当初就不应该让我带他，找个有本事的，豪哥呀？