一、合伙前必须认清的规则
1，出资规则(各出多少?差额如何平衡?股权如何划分?)
2，分工规则(如何分工，谁干什么?什么责任?)
3，赚钱规则(赚谁的钱?用什么去赚?怎么个赚法?)
4，执行规则(谁去执行?怎么执行?什么责任?)
5，管理规则(谁来管理?资本管理?技术管理?销售管理?管理权限?)
6，罢免规则(严重违规如何处理?哪些事件发生才可以启动罢免程序?)
7，退出规则(如何退出?按照什么价格退出?)
二、合伙时闹矛盾处理规则？
1、工作执行失误处理规则(要不换掉执行人员？)
2、战略上失误的处理规则(要不要换掉高层?)
3、观点冲突处理规则(是投票平息还是专家平息?)
4、人格冲突处理规则(是打架解决还是司法仲裁?)
5、发生矛盾处理规则(是控制情绪还是找出问题?)
6、矛盾升级处理规则(是团伙打架还是独立决斗?)
7、撕破脸皮处理规则(是双双驱逐还是集体散伙?)
8、相互动刀处理规则(傻逼，快报案!)
三、不能合伙的人的种类
1、有诈骗经历的人不能与其合伙;
2、说话不靠谱的人不能与其合伙;
3、对父母不孝的人不能与其合伙;
4、言语之间眉飞色舞的人不能与其合伙;
5、参与帮派势力的人不与其合伙;
6、太讲哥们义气的人不与其合伙;
7、经常挑战社会规则和公共道德的人不与其合伙;
8、斤斤计较的人不能与其合伙;
9、喜欢抱怨的人不能与其合伙;
10、喜欢多嘴拨弄是非的人不要与其合伙;
11、善于发现问题但从不主动解决问题的人不要与其合伙;
12、推诿、善辩、否认的人不要与其合伙;
四、最佳合伙人搭配规则
1、最好有个年纪偏大但未必有钱的人;
2、最好有个思维活跃敢于突破的人;
3、最好有个沉稳扎实善于刹车的人;
4、最好有个勤俭节约善计成本的人;
5、最好有个口才不错说话靠谱的人;
6、最好有一个善于玩社会化网络的人;
7、最好有一个有三年销售经验的人;
(这不仅是你创业时需要找到的人，也是你生命里应该找到的人)
五、赚钱时的分红规则
1、以出资优先的分红规则;
2、以技术优先的分红规则;
3、以出力优先的分红规则;
4、以卖命优先的分红规则;
5、以年度利润的百分之五十分红，另五十做发展基金;
6、员工之间的分红规则;
7、员工之间的期权规则;
8、员工之间的奖励规则;
9、不可分资金的公益化处理规则;
六、各种散伙处理类型
1、以兄弟名义合伙的散伙法则(烧掉烂帐，重头来过);
2、以哥们名义合伙的散伙法则(一顿痛哭，各找各家);
3、以朋友名义合伙的散伙法则(一杯老酒，各奔东西);
4、以生意名义合伙的散伙法则(一纸判决，一拍两散)。
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